在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中，如果战略变

【名词&注释】

可接受性(acceptability)、组织协调(organization coordination)、市场环境(market environment)、具体内容(concrete contents)、业务范围(business scope)、实现目标(realize target)、企业战略决策(corporation strategy decision)、渐进性变革(evolutionary change)、各职能部门(different functional department)、优秀企业(excellent enterprise)

[单选题]在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革^{(evolutionary change)}的四个发展阶段中，如果战略变化呈现无方向或无重心的特点。那么，该阶段属于（）。

A. 连续阶段
B. 渐进阶段
C. 不断改变阶段
D. 全面阶段

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[单选题]公司战略的传统概念侧重的属性包括计划性、全局性和（）。

A. 长期性
B. 应变性
C. 竞争性
D. 风险性

[单选题]甲公司为满足人才需要，决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例，通过两到三年的培养，使其成长为企业所需的中坚骨干。这个战略属于哪个层次的战略（）。

A. 竞争战略
B. 业务单位战略
C. 企业整体战略
D. 职能战略

[单选题]甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于（）。

A. 提前性变革
B. 反应性变革
C. 适应性变革
D. 危机性变革

[多选题]战略选择的标准包括（）。

A. 战略是否适宜企业环境
B. 战略是否符合利益相关者预期
C. 从战略收益分析是否实际可行
D. 从战略风险分析是否实际可行

[多选题]甲集团作为中国优秀企业^{(excellent enterprise)}的代表，其一举一动都备受外界关注，特别是在企业战略决策^{(corporation strategy decision)}和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革：第一，在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务，保证资源投入与业务重点能够相匹配；第二，针对市场环境的技术变化，要建立更具客户导向的营销模式和组织架构；第三，采用与绩效挂钩的浮动工资制，同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（）。

A. 技术变革
B. 产品和服务变革
C. 结构和体系变革
D. 人员变革

[多选题]战略实施要解决的问题包括（）。

A. 为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构
B. 人员和制度的管理
C. 战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
D. 要保征战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

[单选题]以下关于公司宗旨的说法正确的是（）。

A. 公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向
B. 公司宗旨是进行目标性检验
C. 公司宗旨是一致性检验
D. 公司宗旨的具体内容难以说明

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