一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量，而这不会影

【名词&注释】

结构性(structural)、经验教训(experience and lessons)、电子表格(excel)、电子工具(electronic tool)、一部分(part)、范围说明书、配置管理系统(configuration management system)

[单选题]一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量，而这不会影响进度或成本。这项材料变更已经获得批准。应使用下列哪一项来记录这项变更？（）

A. 成本管理计划
B. 风险登记册
C. 合同
D. 配置管理系统^{(configuration management system)}

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]你负责一个信息系统项目，这时质量部门的人进来要求开始质量审计，你的团队已经面临尽快完成项目的压力，他们反对审计。你应该给你的团队解释质量审计的目的是：（）

A. ISO9000调查的一部分
B. 查验客户是否遵守质量流程
C. 识别经验教训以便未来改善项目绩效
D. 查验团队提交的成本的准确与否

[单选题]下列哪一项是核实范围的输出？（）

A. 验收的可交付成果
B. 范围基准
C. 质量控制测量结果
D. 确认的可交付成果

[单选题]什么是组织和定义项目总范围的最佳方法？（）

A. 范围说明书
B. 责任分配矩阵
C. 项目章程
D. 工作分解结构

[单选题]采购过程的结构性审查是从采购规划到合同管理的审查，这种审查叫什么？（）

A. A、采购规划
B. B、采购审计、
C. C、合同归档
D. D、项目事后剖析

[单选题]下列哪一质量大师相信“零-缺陷”是可达到的？（）

A. Deming
B. Juran
C. Crosby
D. Taguchi

[单选题]信息发布的工具包括下列所有，除了（）

A. 纸质文件发布工具
B. 电子通信和会议工具
C. 向电子表格输入项目绩效数据
D. 项目管理的电子工具

本文链接：https://www.51bdks.net/show/7lxvrp.html