下列哪种方式最适合于向高层管理者报告每月的项目进度？（）

【名词&注释】

管理者、网络图(network chart)、项目经理(project manager)、组织形式(organization form)、里程碑(milestone)、实际成本(actual cost)、矩阵式(the matrix style)、所有人(owner)、每个人(everyone)

[单选题]下列哪种方式最适合于向高层管理者报告每月的项目进度？（）

A. 里程碑图
B. 汇总横道图
C. 网络图
D. 绩效报告

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学习资料：

[多选题]有真正意义上的项目经理的组织形式包括（）

A. 职能式
B. 弱矩阵式^{(the matrix style)}
C. 强矩阵式^{(the matrix style)}
D. 项目式

[单选题]职业健康管理体系核心要素不包括（）。

A. 职业健康安全方针
B. 职业健康安全管理方案
C. 目标
D. 协商和沟通

[单选题]责任分配矩阵具有以下作用，除了（）。

A. 反映与每个人^(everyone)有关的所有活动
B. 反映与每个活动有关的所有人^(owner)
C. 为每个工作指定唯一责任点
D. 使每个人^(everyone)都只负责一项工作

[单选题]计划评审技术对项目的完成时间按三种不同情况估计，（）不包括在内。

A. C

[单选题]“挣值”系统用于监督项目进展，包括比较：（）。

A. 实际成本和预算
B. 时间进度和计划
C. 质量进展和计划
D. A、B正确

[多选题]项目控制包括的方面有（）。

A. 成本控制
B. 进度控制
C. 质量控制
D. 风险控制

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