哪些过程会直接影响创建工作分解结构？（）

【名词&注释】

项目经理(project manager)、健身俱乐部(fitness club)、等级制度(hierarchy)、直接影响(directly affect)、项目发起人(project promoter)、利害关系(interested relation)、友好关系(amicable relations)、年终奖金(december bonus)、班子成员(member of the leading group)、集中精力

[单选题]哪些过程会直接影响创建工作分解结构？（）

A. 定义范围，控制范围
B. 定义范围，收集需求
C. 控制范围，核实范围
D. 收集需求，核实范围

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学习资料：

[单选题]在首次会议上，项目经理向班子成员^{(member of the leading group)}展示项目的前景和任务，并且激励他们，支持这一前景和任务的实现，这是哪一类领导才能的实例？（）

A. 等级制度
B. 权威性
C. 个人魅力
D. 联想性Associative

[单选题]可以被用于项目的冲突解决技术，包括：（）

A. 回避.妥协.控制.强加
B. 控制.强加.磨合.回避
C. 对质.妥协.磨合.命令
D. 磨合.直面.强加.回避

[单选题]项目经理被告知项目必须比原定计划提前两天完成。你怎么办？（）

A. 通知客户，关键路径不允许项目被提前结束
B. 寻求关键路径中赶工或快速跟进的意见
C. 通知管理层，由他们来决定
D. 努力工作，并且观察下个月项目的状态

[单选题]项目发起人在健身俱乐部遇到项目经理，便询问一项可交付成果状态的最新情况，但项目经理对这项可交付成果并不熟悉。在答复项目发起人之前，项目经理首先应该做什么？（）

A. A、审查项目计划
B. B、从项目团队处获得状态报告
C. C、审查请求的变更
D. D、使用专家判断来回复项目利害关系

[单选题]你准备参加谈判会议，对方来自另一国，他们以强硬的谈判对手而著称。要想赢得年终奖金^{(december bonus)}，你不能在谈判中陷入劣势。因此，你必须集中精力在（）。

A. 谈判室内的座位安排
B. 讨好谈判对方最有权势的人，以获取其信任
C. 积极地倾听
D. 为谈判过程的每个步骤设定时间限制，并严格遵行

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