在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项

【名词&注释】

客观性(objectivity)、必然性(necessity)、项目经理(project manager)、管理程序、管理权限、不明确(imprecision)、进度表(progress chart)、需求方面(demand side)、休息日(day off)、解决矛盾(resolve a contradiction)

[单选题]在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾^{(resolve a contradiction)}冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是：（）

A. 矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确
B. 冲突的原因包括各项目的优先顺序，PERT/C.PM进度表^{(progress chart)}，合同管理程序以及合同类型
C. 只要可能就应该避免
D. 强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面^{(demand side)}的指令

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[单选题]下列哪项不是当今的质量观点（）。

A. 应当突出并暴露缺陷
B. 我们能检查质量
C. 质量改进能节约费用，并且提高市场占有率
D. 质量就是以客户为导向

[单选题]以下哪一项决定了风险的不可消除性（）。

A. 必然性
B. 偶然性
C. 客观性
D. 可变性

[多选题]下列哪些是外部可预期风险的例子（）。

A. 货币成本
B. 租借费用
C. 有可用的材料
D. 操作问题

[单选题]一项工作最早开始日期为10号，最晚开始日期为19号，该项工作周期为4天，这其中没有休息日^{(day off)}。从以上给出的信息，关于该项工作可以得到什么结论？（）

A. 该项工作总时差为9天
B. 该项工作最早完成日期为14号当天结束时
C. 该项工作最迟完成的日期为25号
D. 如果将投入该项工作的资源数量增加一倍的话，该项工作可以在两天内完成

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