项目经理使用WBS，可以（）。

【名词&注释】

有效性(effectiveness)、网络图(network chart)、项目经理(project manager)、甘特图(gantt chart)、工作范围(working range)、与会者(attendants)

[多选题]项目经理使用WBS，可以（）。

A. 进行评估
B. 人事设计
C. 进展分析
D. 揭示项目的工作范围^{(working range)}

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学习资料：

[多选题]提高会议有效性的规则有（）。

A. 与关键与会者^(attendants)的会后接触
B. 事先准备议程
C. 强调与会者^(attendants)的事先准备
D. 确定会议是必须的

[单选题]对工期进行估算的指导标准包括（）

A. 假定设备及人员的正常水平
B. 假定一个正常的工作周
C. 使用一致的时间单位
D. 使用已发生的实际工期作为参照
E. 以上部分或全部选项都对

[单选题]质量管理可处理以下各项除了（）

A. 与要求/规格一致
B. 满足客户要求
C. 使产品更趋豪华能满足更多要求
D. A及C
E. B及C

[单选题]未达到项目质量目标的风险是（）

A. 通过控制而减少
B. 可被认为是一种长期风险
C. 可在产品及服务的服役期内反映出来
D. B.及C.
E. 以上都对

[单选题]一个质量管理计划的费用应按总项目的被提取在预计中（）

A. 10-12%
B. 2-3%
C. 6-8%
D. 3-5%
E. 超过15%

[单选题]甘特图和网络图的主要区别在于？（）

A. 历时
B. 任务
C. 节点
D. 时差

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