【名词&注释】
项目经理(project manager)、工程进度控制(project schedule control)、建设工程进度、工程进度款(progressing payment of engineering)、工程预付款(advance payment)、工程进度计划(plan of project schedule)、设计任务书(design program)、施工现场准备(preparation at the construction site)、节假日交通、施工准备工作(construction preparation)
[单选题]建设工程进度控制的总目标是()。
A. 建设工期
B. 合同工期
C. 定额工期
D. 确保提前交付使用
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学习资料:
[单选题]大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录,其依据是()。
A. 编制施工平面图
B. 编制总进度纲要
C. 编制设备采购计划
D. 编制设计任务书(design program)
[单选题]在建设工程进度控制工作中,不是监理工程师所采取的经济措施是()。
A. 及时办理工程预付款支付手续
B. 对工期提前给予奖励
C. 对工程延误收取误期损失赔偿金
D. 公正地处理索赔
[单选题]下列影响建设工程进度的情况中,属于组织管理原因的是()。
A. 合同签订时遗漏条款、表达失当
B. 节假日交通、市容整顿的限制
C. 有关方拖欠资金,资金不到位
D. 不可靠技术的应用
[单选题]施工准备的工作内容通常不包括()。
A. 技术准备
B. 施工场外准备
C. 确定项目经理
D. 劳动组织准备
[单选题]关于时间定额和产量定额说法不正确的是()。
A. 时间定额通常以工日为单位,每工日6小时计算
B. 产量定额和时间定额乘积是1
C. 产量定额与时间定额成反比
D. 时间定额中包含工人必须的休息时间
[单选题]网络计划的目标由工程项目的目标所决定。其中,以限定的工期寻求最低成本或寻求最低成本时的工期安排,属于()。
A. 时间目标
B. 时间-资源目标
C. 时间-成本目标
D. 时间-投资目标
[多选题]施工准备的工作内容通常包括()。
A. 技术准备
B. 物资准备
C. 施工现场准备(preparation at the construction site)
D. 施工人员准备
E. 施工场外准备
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