政府投资项目决策的一般程序是（）。

【名词&注释】

可行性研究(feasibility study)、自然灾害(natural disaster)、发展规划、设计变更(design alteration)、施工组织设计(construction organization design)、建设单位(construction unit)、施工承包人、实际需要(practical needs)、项目建议书(project proposal)、管理承包商

[单选题]政府投资项目决策的一般程序是（）。

A. A．投资机会研究—项目建议书^{(project proposal)}—可行性研究—建设准备
B. B．投资机会研究—初步可行性研究—可行性研究—建设准备
C. C．列入行业和区域发展规划—项目建议书^{(project proposal)}—可行性研究—建设准备
D. D．列入行业和区域发展规划—可行性研究—方案设计—建设准备

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]下列导致工期延误的原因中，发包人可据以向承包人提起索赔的是（）。

A. A．设计变更
B. B．自然灾害
C. C．工程师错误指令
D. D．施工组织设计不合理

[单选题]在管理承包模式(MC)中，业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法，正确的是（）。

A. A．超支部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有
B. B．超支部分由业主承担，结余部分归管理承包商所有
C. C．超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成
D. D．超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成

[单选题]根据工程实际需要^{(practical needs)}，需对已批准的设计文件进行较大变更时，应先报原审批机关批准，然后由（）进行设计文件的修改。

A. A．建设单位
B. B．原设计单位
C. C．监理单位
D. D．施工总承包商

本文链接：https://www.51bdks.net/show/66opqw.html