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我国某综合型跨国企业集团董事长王先生提出,集团要"以振兴民族

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    业务范围(business scope)、生产任务(production task)、主要任务(major task)、企业战略决策(corporation strategy decision)、市场条件下(market conditions)、振兴民族工业(developing national industry)、适应环境(acclimatization)、渐进性变革(evolutionary change)、创世界名牌、经营策略。

  • [单选题]我国某综合型跨国企业集团董事长王先生提出,集团要"以振兴民族工业为己任,创世界名牌",这是确定企业的()。

  • A. 使命
    B. 战略
    C. 厂规
    D. 文化

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  • 学习资料:
  • [单选题]某机床公司面对激烈的外部竞争,将自己转变为一个全面的服务供应商。它不仅提供机床,还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。现在,机床业务只占该公司全部利润的四分之一。按照戴富特提出的战略变革的类型,该公司实施的战略变革的类型属于()。
  • A. 技术变革
    B. 人员变革
    C. 结构和体系变革
    D. 产品和服务变革

  • [单选题]某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司,它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革,有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化,开始尊重员工的价值,鼓励员工的参与,对管理也有了新的认识。按照戴富特提出的战略变革的类型,该公司实施的战略变革的类型属于()。
  • A. 技术变革
    B. 人员变革
    C. 结构和体系变革
    D. 产品和服务变革

  • [多选题]下列属于约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革(evolutionary change)的发展阶段的有()。
  • A. 连续阶段
    B. 渐进阶段
    C. 不断改变阶段
    D. 全面阶段

  • [多选题]甲集团作为中国优秀企业的代表,其一举一动都备受外界关注,特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革:第一,在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务,保证资源投入与业务重点能够相匹配;第二,针对市场环境的技术变化,要建立更具客户导向的营销模式和组织架构;第三,采用与绩效挂钩的浮动工资制,同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断,该公司进行的战略变革种类包括()。
  • A. 技术变革
    B. 产品和服务变革
    C. 结构和体系变革
    D. 人员变革

  • [多选题]战略变革的主要任务包括()。
  • A. 调整企业理念
    B. 企业战略重新进行定位
    C. 重新安排企业生产任务
    D. 重新设计企业的组织结构

  • [单选题]以下描述中,属于公司宗旨表述的是()。
  • A. 未来一年产品市场占有率提高五个百分点
    B. 质量高于一切
    C. 一家专门做特卖的网站
    D. 在公司产品中融入和文化元素

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