商品流通企业财务管理的目标有（ ）。

【名词&注释】

市场竞争(market competition)、行业管理(industry management)、组织协调(organization coordination)、低值易耗品(low priced and easily worn articles)、利润分配(profit distribution)、经营范围(business scope)、机器设备(machinery equipment)、商业活动(business activities)、在制品库存(work in process inventory)、大幅度提高(greatly improve)

[多选题]商品流通企业财务管理的目标有（ ）。

A. 利润最大化目标
B. 每股收益最大化目标
C. 企业价值最大化目标
D. 利润分配合理化目标
E. 风险最小化目标

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[多选题]商品流通企业的生产运营能力取决于投入到企业生产系统之中的各种资源的数量、质量及组合方式，其中营业能力取决于（ ）。

A. 工厂的机器设备^{(machinery equipment)}
B. 商店的营业面积
C. 工作人员
D. 运输存储设施的投入
E. 厂房

[多选题]按商业活动^{(business activities)}的运作方式，电子商务可分为（ ）。

A. 完全电子商务
B. 非完全电子商务
C. 有形商品电子商务
D. 数字化商品电子商务
E. 团购电子商务

[多选题]流通行业管理的宗旨在于打破部门、地区所有制界限，从流通全行业出发，实施（ ）。

A. 统筹规划
B. 宏观调控
C. 协调管理
D. 组织协调
E. 服务监督

[单选题]商品流通的起点是（ ）。

A. 批发流通
B. 零售流通
C. 零售网点
D. 经营网点

[单选题]下列不属于医疗保险的特点的是（ ）。

A. 强制性
B. 普遍性
C. 互济性
D. 社会性

[单选题]被授权经营某种品牌商店的零售业态是（ ）。

A. 专卖店
B. 专业店
C. 便利店
D. 折扣店

[单选题] FB是一家经销化工商品的公司，其经营网点遍布全国，为了应对激烈的市场竞争，该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造，大幅度提高^{(greatly improve)}了库存控制效率，帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。过去，由于库存能力不足，当大批订货到港的时候，公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰，诸如"在每个储存点需要保持多少库存？一批采购应分配到各个储存点的库存是多少？如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊？等"。而现在，在管理信息系统强大数据的支持下，FB公司控制总体库存量的能力大大增强。 最近，该公司又新建了一个仓库，主要储存三种通用液压油，经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录，计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%，然后采取模拟分区域经销的方法，计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成，有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。

FB公司的信息系统帮助公司实现了供应链的多层级库存管理，多层级库存是指（ ）。

A. 库存遍布供应链渠道的各个环节，且这些库存很少是相互独立的
B. 库存只存在于供应链渠道的上游，且这些库存多数是相互独立的
C. 库存只存在于供应链渠道的下游，且这些库存多数是相互关联的
D. 库存遍布供应链渠道的各个环节，且这些库存很少是相互关联的

[单选题]按用途不同，企业库存可分为( )。

A. 原材料库存、在制品库存^{(work in process inventory)}、产成品库存
B. 制造库存、流通库存、国家储备
C. 周期库存、缓冲库存、呆滞库存
D. A类库存、B类库存、C类库存

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