【名词&注释】
解决方案(solution)、工程量(engineering quantity)、项目经理(project manager)、工程款(project payment)、项目选择(project selection)、回收期(payback period)、投资额(investment)、计算机中心(computer center)、怎么办、固定价格合同(fixed price contract)
[单选题]以下功能中哪一项不属于项目经理的角色和职责?()
A. 计划
B. 人员招募
C. 控制
D. 指导
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学习资料:
[单选题]某公司签订了一份建造计算机中心(computer center)的固定价格合同(fixed price contract)。尽管项目在预算和进度计划范围内,但客户因设施与预期不符,提出异议而扣除10%的最终费用。这种情况本能够通过以下方式加以避免:()
A. 正规的范围核查系统
B. 成本加激励合同
C. 变更控制计划
D. 合同中有关预期质量的规定
[单选题]在下面的冲突解决方案技术中,哪一项将产生最持久的解决?()
A. 强加
B. 磨合
C. 妥协
D. 问题解决
[单选题]有三个项目:项目A的投资是300万美元,净现值是30万美元;项目B的投资额(investment)是200万美元,回收期为2年,净现值是20万美元;项目C的投资额(investment)为100万美元,回收期为2年,净现值为10万美元。如果净现值是项目选择的标准,应该选择哪一个项目?()
A. 项目A
B. 项目B
C. 项目C
D. 都可以选择
[单选题]因为你们在估算工程量时有个失误,要向客户多收10%的工程款,你已发现了这个问题,该怎么办?()
A. 通知客户
B. 报告你的上级经理
C. 暂不处理,以后看其他活动是否有差额需补充
D. 记录这个情况
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