项目会议期间的管理方法有（）。

【名词&注释】

决策树(decision tree)、通货膨胀(inflation)、管理方法、项目经理(project manager)、职能部门(functional department)、项目选择(project selection)、一致意见、会议记录(minute)、两者之间(between them)、重要工作(important work)

[多选题]项目会议期间的管理方法有（）。

A. 指定会议记录^(minute)
B. 先说明会议目的和议程
C. 掌握和控制会议
D. 结束时要总结会议成果

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[多选题]下列有关冲突解决方式的表述正确的是（）。

A. 缓和是一种折中的方法
B. 缓和是从冲突中找出一致的方面，忽视两者之间^{(between them)}的矛盾
C. 正视通常用于解决与上级的冲突
D. 妥协常常用于解决与职能部门的冲突

[多选题]下面哪些事项是外部的不可预测的风险（）。

A. 政府管制的变化
B. 自然灾祸
C. 有意的破坏
D. 通货膨胀

[单选题]问题解决是项目中的一项重要工作^{(important work)}，它由什么组成？（）

A. 对组织实现影响力来达到目的
B. 确定问题并作出决策
C. 同他人协商取得一致意见
D. 产生项目干系人所期望的主要结果

[单选题]下列各项不是项目选择办法的是：（）

A. 逻辑框架分析
B. 解析层次过程
C. 专家判断
D. 决策树

[单选题]成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。

A. 项目经理
B. 职能人员
C. 项目团队成员
D. 客户主管

本文链接：https://www.51bdks.net/show/573ly4.html