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你负责你们公司的质量审计,每个人都不愿意看到你的出现。你被指

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    停车场(parking lot)、无线通讯(wireless communication)、质量问题(quality problem)、项目经理(project manager)、活动范围(range of motion)、合资企业(joint venture)、增加收入(increase income)、工作范围(working range)、豪华轿车(limousine)、爱德华(edward)

  • [单选题]你负责你们公司的质量审计,每个人都不愿意看到你的出现。你被指责为狂热者,因为你对一个项目不是只进行一次,而是要进行多次审计。事实上,有人说你的皮夹中放着W・爱德华(edward)・邓明的已褪色的照片,而不是你爱人或孩子的。以下哪一类审计不属于质量审计()?

  • A. D

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  • 学习资料:
  • [单选题]你们公司名叫黑尔纳特,是不需要经过政府批准且可以快速生产的副食品主要经销商。管理层希望开发新市场和新产品来增加收入(increase income)和利润。你负责领导一个团队来鉴别潜在的新产品。因为在信息技术方面的背景和兴趣,你建议开发无线通讯产品。但当你将想法提交评审时,行政经理告诉你这种产品与公司的主业不相符。你需要重新起草建议,并将管理层的指导作为()。
  • A. A

  • [单选题]副总裁给你打来紧急电话,说她15分钟后要去见一个重要的客户,谈一个很大很复杂的关于网站的项目。她给你30秒钟的时间考虑,然后告诉她这个项目需要多少成本。你迅速回顾了过去的类似项目,虽然有些信息尚未知晓,但你还是给了她一个大概的数字。你刚才使用的是什么类型的估计方法()。
  • A. 确定性估计
    B. 预算
    C. 数量级估算
    D. 详细估计

  • [单选题]项目团队应该具备有关统计过程控制的专业知识来帮助从事质量控制活动。在所有相关的话题中,以下哪一点最重要因而是需要团队理解的()?
  • A. A

  • [单选题]工作一整天后,你们公司的CEO转达悠很久都无法将他的豪华轿车(limousine)从附近的停车场开出来(他的司机请了一天假)。第二天他找到大楼的经理,并说他将让他的员工设计一个汽车进出的改进系统。你是这个项目的项目经理。你决定用流程图来()。
  • A. 帮助分析问题是怎样发生的
    B. 显示每项任务的依赖关系
    C. 显示一个过程的结果
    D. 预报未来的结果

  • [单选题]你正管理一个重要的国际项目,你的客户最近得了Malcolm Baldrige质量奖,并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是()。
  • A. 决定在质量管理过程中用什么单位制
    B. 确立项的质量标准
    C. 为项目制定质量政策
    D. 为项目确立明确的质量管理任务和职责

  • [单选题]你正在管理一个有5个转包商的项目,需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商呈报了一项旨在扩大其工作范围(working range)的变更请求。出于对这项请求的考虑,你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴()。
  • A. A

  • [单选题]在从事了全世界不同的项目后,你知道人们倾向于将他人进行归类。你还知道许多人将你们国家的人昭类为“傲慢”和“粗野”的人。事实上,你觉得你现在的项目团队将你归为傲慢的人。因此,你应该()。
  • A. D

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