【名词&注释】
管理者、控制权(control rights)、项目经理(project manager)、积极性(enthusiasm)、关键因素、管理人才、高层次(high level)、充分发挥(give full play to)、有利于(beneficial to)、矩阵式结构(matrix structure)
[单选题]组织成员的每一项成就都应该得到组织和管理者的肯定和鼓励,并将其报酬与工作绩效联系起来,激励全体成员自信自强,团结进取,这是建立组织文化的()
A. A.个性原则B.卓越原则C.激励原则D.目标原则
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学习资料:
[单选题]决定矩阵式结构(matrix structure)能否良好运作的一个关键因素是()
A. A、职能专家之间的沟通协作
B. B、职能经理与项目经理的沟通与合作
C. C、职能经理与职能专家的沟通
D. D、项目经理与职能专家的沟通
[多选题]职能型结构的优势在于()
A. A、将技能相近的人组合在一起,有利于(beneficial to)交流,充分发挥(give full play to)专业化优势
B. B、减少人员和设备的重复配置
C. C、有利于(beneficial to)培养高层次(high level)、综合型管理人才
D. D、能很好地适应复杂变化的环境
[单选题]把事业生涯划分成早期、中期和晚期的依据是()
A. A、人的生命周期B、人一生中不同时期的特征C、人的不同行为特征D、人的年龄
[单选题]当情况紧急、果断的活动极其重要时,应采用处理冲突的策略是()
A. A、竞争策略B、回避策略C、迁就策略D、合作策略
[单选题]饥饿、睡眠等人类心理反应属于()
A. A.原始动机B.一般动机C.习得动机D.优势动机
[单选题]领导强化下属行为,调动下属积极性的重要手段是()‘
A. A.决策权B.奖惩权C.专长权D.资源控制权
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