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容易导致合同双方引起诉讼或仲裁.并最终导致其他费用增加的合同

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    管理方法、其他费用(miscellaneous expense)、工程量(engineering quantity)、组织协调(organization coordination)、承包商(contractor)、工作量(workload)、人工费(labor costs)、固定成本(fixed cost)、冲突性(conflict relationship)、计算错误(error of computation)

  • [单选题]容易导致合同双方引起诉讼或仲裁.并最终导致其他费用增加的合同是()。

  • A. 固定单价合同
    B. 固定总价合同
    C. 成本加固定酬金合同
    D. 固定成本(fixed cost)加酬金合同

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  • 学习资料:
  • [单选题]()是保持质量管理体系有效运行的主要手段。
  • A. 质量监督
    B. 质量信息管理
    C. 组织协调
    D. 质量管理体系的审核与评审

  • [单选题]项目的特征不包括()。
  • A. 一次性
    B. 冲突性(conflict relationship)
    C. 惟一性
    D. 稳定性

  • [单选题]在建设工程领域中不常见的事故类别叫()。
  • A. 触电
    B. 灼烫
    C. 中毒
    D. 火灾

  • [单选题]采用固定总价合同,下列不属于承包商的工作量风险的是()。
  • A. 工程范围不确定
    B. 人工费(labor costs)上涨
    C. 工程量计算错误(error of computation)
    D. 工程变更

  • [单选题]应用项目管理信息系统的主要意义之一是实现项目管理数据的()。
  • A. 海量存储
    B. 快速存储
    C. 分部存储
    D. 集中存储

  • [单选题]项目执行过程的管理方法包括:定期例会、由独立方评审、()
  • A. 绩效报告
    B. 风险应对控制
    C. 做好项目记录
    D. 项目预算控制

  • [单选题]运用PERT指定项目计划,乐观时间为2天,最可能时间为5天,悲观时间为14天,若三个估计服从β分布,则期望为()
  • A. 3天
    B. 4天
    C. 5天
    D. 6天

  • [单选题]下列哪项不是风险管理过程的一个步骤。()
  • A. 对风险发展做出响应
    B. 风险评价
    C. 风险识别
    D. 风险跟踪
    E. 对风险控制的反应

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