受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限

【名词&注释】

市场需求(market demand)、竞争对手(competitor)、开展活动(develop activities)、波士顿矩阵(boston matrix)、组合分析(combinatorial analysis)、服务项目(service items)、充分利用(make full use)、主要产品(main products)、品牌知名度(brand popularity)、多种经营战略(diversification growth strategy)

[单选题]受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（）。

A. 增长型战略
B. 扭转型战略
C. 防御型战略
D. 多种经营战略^{(diversification growth strategy)}

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学习资料：

[单选题]麦当劳以孩子为中心，把孩子作为主要消费者，十分注重培养他们的消费忠诚度。在餐厅用餐的小朋友，经常会意外获得印有麦当劳标志的气球、折纸等小礼物。在中国，还有麦当劳叔叔俱乐部，参加者为3～12岁的小朋友，定期开展活动，让小朋友更加喜爱麦当劳。这属于（）。

A. 人口细分
B. 地理细分
C. 心理细分
D. 行为细分

[单选题]根据产品生命周期理论，当企业的战略目标是争取最大市场份额时，企业所在产业处于（）。

A. 导入期
B. 衰退期
C. 成熟期
D. 成长期

[单选题]根据产品生命周期理论，产业从导入期到进入衰退期，其经营风险（）。

A. 不断下降
B. 不断提高
C. 先提高后下降
D. 先下降后提高

[单选题]近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于（）。

A. 明星业务
B. 瘦狗业务
C. 现金牛业务
D. 问题业务

[多选题]关于产品生命周期，以下表述中错误的有（）。

A. 不同产业在生命周期每一阶段所采用的竞争属性是相同的
B. 产品生命周期是从产品研发和生产角度予以划分的
C. 公司可以通过产品创新和重新定位来影响增长曲线的形状
D. 产品生命周期中各阶段的持续时间随产业的不同而非常不同

[多选题]甲公司是国内一家印刷机制造企业。主要产品^{(main products)}是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行SWOT分析。以下表述中，符合SWOT分析要求的有（）。

A. 甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度^{(brand popularity)}和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略
B. 甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度^{(brand popularity)}和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域，此战略为SO战略
C. 由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为sT战略
D. 由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO战略

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