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业主方不习惯,或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询

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    施工方(construction side)、主要因素(main factors)、组织关系(organizational relationship)、组织结构图(organizing chart)、工作包(work package)、从属于(subordinate to)、工作部门(job department)、矩形框(rectangular frame)

  • [单选题]业主方不习惯,或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,可采用()模式。

  • A. 业主方依靠自有的人力资源自行管理
    B. 业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理
    C. 业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理,但业主方的人员也参与管理
    D. 业主方委托多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理,但业主方的人员不参与管理

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  • 学习资料:
  • [多选题]业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括()。
  • A. 工程的规模和特点
    B. 业主方管理人员的人力资源的条件
    C. 项目结构、合同结构
    D. 工程施工方的运营方式
    E. 业主方管理的模式

  • [单选题]反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)的是()。
  • A. 项目结构图
    B. 组织结构图
    C. 合同结构图
    D. 管理结构图

  • [单选题]在组织结构图中,矩形框(rectangular frame)表示工作部门(job department),上级工作部门(job department)对其直接下属工作部门(job department)的指令关系用()表示。
  • A. 虚线
    B. 直线
    C. 单向箭线
    D. 双向箭线

  • [多选题]在对一个项目的结构进行逐层分解,即将WBS元素划分到WBS层次中时,应遵循的原则包括()。
  • A. 每个WBS元素应只从属于(subordinate to)一个母层次的WBS元素
    B. WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程
    C. 在以文本形式表示WBS时,应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构
    D. 需要将所有的工作包划分在相同的层次上
    E. 由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容

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