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你目前正在从事项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下

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    目标管理(objective management)、技术问题(technical problems)、供应商(supplier)、财政危机(financial crisis)、财政年度(financial year)

  • [单选题]你目前正在从事项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突()

  • A. 进度问题
    B. 成本超支
    C. 技术问题
    D. 缺乏客户的认同

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  • 学习资料:
  • [单选题]目标管理对以下都有用,除了:()
  • A. 整合项目目标和组织目标
    B. 整合项目目标和公司其他部门的目标
    C. 整合项目目标和团队成员更好的职业操守的目标
    D. 整合项目目标和个人目标

  • [单选题]某个供应商的最终交货对项目组织极其重要。而有迹象表明该供应商面临财政危机,你认为下列哪项是最佳的应对措施:()
  • A. 将工作分给两个供应商
    B. 用具有良好记录的供应商取代此供应商
    C. 更换采购经理
    D. 更新应急计划

  • [单选题]你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年,预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要,你就需要在每个财政年度(financial year)的年度有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,是为了()
  • A. 明确什么时候向项目添加应急资金
    B. 明确定义变更成本基线的程序
    C. 判断成本变动发生的原因
    D. 判断是否需要修改预算

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