企业将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工

【名词&注释】

董事会(board of directors)、宣传工作(propaganda work)、股东大会(general meeting of shareholders)、系统控制(system control)、可行性论证(feasibility demonstration)、工作岗位(working post)、不相容职务(incompatible positions)、有价证券(securities)、不相容岗位、什么的

[单选题]企业将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工体现了企业对什么的重视（）

A. 发展战略有效实施
B. 发展战略的宣传工作
C. 发展战略实施情况的监控
D. 发展战略的变化

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[单选题]（）要求单位按照不相容职务^{(incompatible positions)}相互分离的原则，合理设计会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。

A. 授权批准控制
B. 会计系统控制
C. 组织结构控制
D. 内部报告控制

[单选题]企业发展战略实施情况的监控由下面哪个组织实施？（）

A. 董事会
B. 股东大会
C. 战略委员会
D. 企业相关部门

[多选题]企业的有价证券^(securities)应妥善保管，具体有（）保管方式。

A. A, B, C, D

[单选题]单位对于重要的采购与付款业务，应当组织专家进行可行性论证，由（）审批。

A. C

[单选题]整个采购的关键控制环节是（）

A. 采购预算
B. 采购作业
C. 采购验
D. 采购付款及记录

[单选题]企业销售流程是（）

A. 销售计划管理、客户开发与信用管理、销售定价、订立销售合同、发货、收款、客户服务和会计系统控制等环节
B. 客户开发与信用管理、销售计划管理、销售定价、订立销售合同、发货、收款、客户服务和会计系统控制等环节
C. 销售计划管理、销售定价、客户开发与信用管理、订立销售合同、发货、收款、客户服务和会计系统控制等环节
D. 客户服务和会计系统控制、销售计划管理、客户开发与信用管理、销售定价、订立销售合同、发货、收款等环节

[单选题]企业开展研发活动至少应当关注下列哪些风险（）

A. D

[多选题]系统访问过程中不相容岗位（或职责）一般应包括（）、监控。

A. 使用
B. 申请
C. 审批
D. 操作

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