【名词&注释】
解决方案(solution)、项目经理(project manager)、经验教训(experience and lessons)、竞争性(competitive)、降低成本(reduce cost)、配置管理系统(configuration management system)、提高生产率(put up productivity)、提前完成(completed in advance)、根本原因分析(root cause analysis)、放在首位(in the first place)
[单选题]下列所有都是达到质量要求的主要效益,除了()
A. 减少返工
B. 提高生产率(put up productivity)
C. 降低成本
D. 减少变更
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学习资料:
[单选题]你的项目进度延迟了两个星期,你需要采取纠正措施以使你的未来项目进度绩效符合项目计划。为了识别偏差的原因进而采取纠正措施,首先要做的工作是:()
A. 进行根本原因分析(root cause analysis)
B. 对项目赶工或快速跟进
C. 记录分析经验教训
D. 现有进度进行进度更新
[单选题]项目经理接手一个项目,该项目存在范围潜变。在审查原始的项目范围基准及相关项目文档时,项目经理很快意识到登记变更请求的正式机制并未得到有效实施。项目经理决定引入一个项目变更批准表格,可以跟踪未来的变更以及必要的签名批准。这称作什么?()
A. A、配置管理系统
B. B、异常管理系统
C. C、变更控制系统
D. D、问题登记簿
[单选题]你负责管理豪华公寓大厦的施工工作。客户重点关注及时履约,若工作提前完成(completed in advance),客户会提供合同激励。某环境组织担忧排水会产生不利影响,正考虑提起诉讼。你需要()。
A. 找到适当解决方案来解决各干系人之间的分歧
B. 在解决干系人分歧时,将业主的要求放在首位(in the first place)
C. 仔细地管理所有沟通,并仅在需要了解的基础上提供施工状况信息
D. 按规格建造公寓大厦,不担心任何其他干系人的意见
[单选题]识别风险过程的主要输出是()
A. 风险登记册
B. 风险事件的预期货币价值
C. 纠正措施清
D. 风险减轻计划
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