项目经理接管了一个项目，该项目会在范围管理方面存在挑战。项目

【名词&注释】

通货膨胀(inflation)、项目经理(project manager)、项目发起人(project promoter)、听证会(hearing)、有助于(helpful to)、至关重要(very important)、所有人(owner)、非正式的(informal)、做什么(do what)、是不是(yes)

[单选题]项目经理接管了一个项目，该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）

A. 由变更控制委员会来对变更做出最终决定。
B. 由项目经理和发起人对变更做出最终决定。
C. 由整个项目团队对变更做出最终决定。
D. 仍由发起人对变更做出最终决定。

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学习资料：

[单选题]一份合同买方补偿卖方所发生的成本并提供一个固定的费作为利润，这个合同叫做：（）

A. 成本加激励费合同
B. 成本加固定费合同
C. 工料合同
D. 成本加成本百分比合同

[单选题]某个项目干系人联系项目经理讨论些额外的范围他们想增加到项目上。项目经理咨询了详细的信息并书面化执行了范围控制过程。项目经理在被要求的范围评估完成后，接下来需要做什么^{(do what)}？（）

A. 问干系人是不是^(yes)还有更多变更
B. 完成整体变更控制
C. 确保项目干系人理解变更的影响
D. 找出什么原因导致这些范围没有在项目规划期间被讨论

[单选题]在项目的进行过程中，项目经理注意到有一些项目成员正处于工作负荷极端波动状态，在处理这个问题时，项目经理应采取什么措施？（）

A. A、快速跟进
B. B、进度赶工
C. C、资源平衡
D. D、类比估算

[单选题]当项目组尚未组建时，建立一条有助于团队成员及时迅速沟通的途径至关重要。一条可行的途径是：（）

A. 频繁召集所有人^(owner)召开会议
B. 有规律的举办非正式的^(informal)听证会
C. 举办项目启动会
D. 制定电子年鉴列出成员的资历和背景
E. 以上全部。

[单选题]下面哪一事项不是一个外部的不可预测的风险？（）

A. 政府管制的变化
B. 自然灾祸
C. 有意的破坏
D. 通货膨胀

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