【名词&注释】
人力资源管理部门(personnel resource management departmen
...)、竞争对手(competitor)、重要内容(important content)、战略伙伴(strategic partner)、组成部分(part)、人力资源管理者(human resource managers)、密歇根大学(university of michigan)、战略性人力资源管理(strategic human resource management)、可模仿性(imitability)、远景规划(perspective plan)
[多选题]与成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括()。
A. 裁员
B. 保证在快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准
C. 适应市场需求
D. 改变现有员工的晋升和发展的机会
E. 制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
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学习资料:
[单选题]根据巴尼的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是()。
A. 稀缺性
B. 可模仿性(imitability)
C. 可替代性
D. 稳定性
[单选题]战略性人力资源管理(strategic human resource management)发生作用的重要原则是()。
A. 必须经常进行变革
B. 组织结构不宜太复杂
C. 人力资源战略必须要稳定
D. 人力资源战略与企业战略必须匹配
[单选题]通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合),从而扩展资源或强化市场地位的战略是()。
A. 内部成长战略
B. 稳定战略
C. 外部成长战略
D. 转向战略
[单选题]按照密歇根大学(university of michigan)大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理部门的()角色。
A. 变革推动者
B. 管理专家
C. 战略伙伴
D. 员工激励者
[单选题]根据尤里奇教授的观点,构筑起员工与企业心理契约的是人力资源的()的角色。
A. 员工激励者
B. 战略伙伴
C. 管理专家
D. 变革推动者
[单选题]按照密歇根大学(university of michigan)大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理者的()角色。
A. 变革推动者
B. 管理专家
C. 战略伙伴
D. 员工激励者
[多选题]战略性人力资源管理(strategic human resource management)对组织的作用主要表现在()。
A. 加强文化管理,释放并开发人的内在能力
B. 强化企业理念,提高企业的美誉度
C. 使每一个人的持续学习和发展成为其工作生活的重要内容
D. 通过专家招聘、开发和培训员工,使他们具有应对变化环境的技能和态度
E. 开发流程使员工的贡献达到最大
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