查看所有试题
- 推动式供应链运作方式以供应商为核心,产品生产出来后从分销商逐级推向用户。供应链管理关注的三个焦点是（）某企业为了降低货物运输有关的固定费用,决定利用整车能力进行装运的方法来替代用部分车辆能力进行装运的方
- 头脑风暴法是专门用于供应链风险识别的一种工具。在运营仓库时,主要的运营成本是（）企业组织或供应链系统可以想象成一条环与环相扣的链条,下面论述正确的是（）与特定企业物流作业相关的直接和间接的经济消耗或支出
- 采用集配中心可以缓解物料齐套比率差的现象。采购职能涉及的领域大体具有四种不同的维度,其物流维度主要包括（）正确#
错误订购政策与库存控制协调以达到最优#
来料检查#
订单处理和归档
供应商选择
监控交货的可靠
- 传统采购模式具有迅速响应用户需求的能力。以下对供应链质量的说法中,哪种是更合适的（）VMI的基本思想有（）。正确#
错误供应链质量是指供应物的质量
供应链质量是指产品规格符合客户方的要求
供应链质量体现了供求
- 供应链同步运作的绩效包括（）供应链的服务跟踪机制提供供应链两方面的协调辅助,分别是（）。创新战略的竞争基础是（）。供应链同步运作可以降低总成本#
供应链同步运作可以缩短整体响应周期#
供应链同步运作可以提
- CPFR包括了以下的（）阶段。批发商作为供应链的核心,其拥有的核心能力,企业必须评估潜在的（）经济订货量法（EOQ）适用的环境主要具备以下哪些条件（）缩短供应链前置时间将（）仓库选址的定性分析法中具有匿名性、
- 供应契约的作用包括（）一般SCM软件由（）等模块组成。供应链管理主要涉及的主要层面包括（）。下列属于跨文化的全球新型合作竞争经营理念的是：（）降低“牛鞭效应”的影响#
实现供应链系统的协调,消除“双重边际效应”
- 在新的环境下,供应链管理的组织结构变化要从功能一体化向过程重构转移。供应链各成员间的EDI传输是建立在专用性标准之上的。现阶段（）是一个完全满足政府和专门行业需求的唯一的国际EDI标准。以下哪个不属于ERP实施
- 实现企业弹性的方法包括（）（）可以满足顾客低价格和即时化的要求,不能实现个性化的要求。企业和下游企业和终端顾客构成的供应链的运行基础是（）关系。以下哪些项属于物流服务创新中流通加工的特点（）合作伙伴关
- 根据独立性库存控制模型的主要参数如需求量与提前期是否为确定值,可将其分为（）需求放大效应是需求（）扭曲的结果。确定型库存模型#
独立需求库存
相关需求库存
随机型库存模型#数量
信息#
技术
反映
- 供应链风险的特性包括（）以下哪个不属于CPFR指导性原则（）以下哪些是降低库存的有效途径（）供应链业务流程再造的实施步骤,遵从英国著名流程再造专家乔•佩帕德和菲利普•罗兰关于流程的模式,主要侧重于以下方面：（
- 在供应链环境下,能力的利用由企业内部扩展到企业外部。以下哪个选项最好地表达了预测的目的（）库存在应付（）时有其积极的作用,但是库存又是一种资源浪费。（）是现代企业供应链整合的发展概念,是一种协同式的供应
- 缓解长鞭效应的方法包括（）女,15岁,一周前受凉后咳嗽、发热,3天前四肢乏力,发麻,说话口齿不清,逐渐加重而不能行走入院。检查：双眼睑闭合不全,鼓腮,四肢弛缓性瘫痪,缩短提前期#
提高供应能力的透明度#血浆置换#
抗
- 供应链的协调控制机制按照协调的职能可分为（）不同市场状况下的竞争类型包括（）有效地预测需要整合预测技术、预测支持系统和（）等三个过程。延迟生产中的延迟形式有（）信息协调
非信息协调
不同职能活动之间的协
- 功能性产品的需求特征不可预测。CPFR的主要特点有（）。目标成本法应用在供应链中具有（）特性。根据人体各器官或个人行为之间的差异来鉴别个人身份是（）身份鉴别方法。现代客户管理中的客户,其内涵已扩大化,营销学
- 需求信息在供应链中传递中被扭曲了的现象是（）能够以最低的商品流通成本在渠道中有效地流动商品的两种最好的方法是（）物流系统诸要素包括人、财、物、设备、方法和（）。需求变异放大现象#
曲棍球棒现象
双重边际
- 供应链准时生产的两个基础是（）B2B模式的电子商务带来了以下哪些供应链的变革（）供应链战略基本配置要素包括（）采购部门的管理范围可以概括为以下几个方面：（）供应商必须准时将原料或配件发送给制造商,制造商准
- 在供应链的设计过程中,创新性并不是一个很重要的原则。供应链的核心企业可以是（）。以下哪种情况属于订单赢得要素（）供应链管理软件向（）方面发展。供应链从上、下游关系来理解,不可能是单一链状结构,而是交错链
- 从历史上看,企业关系的演变大致经历了以下哪些阶段（）由供货商收到下游顾客的销售资料及目前的库存水准后,再依据预先制定的存货水准来补充顾客的存货,这种补货方式称之为VMI,即（）主要是依据过去的经验,花费较高的
- 在合作伙伴分类矩阵中,竞争性合作伙伴（）。怎样理解”例行产品（）供应链管理包括客户服务战略、需求战略、采购生产战略以及供应链整合战略四个关键要素,以下属于需求战略这一关键要素应解决的基本问题是（）成品从
- 按照唐纳德・鲍尔索克斯等的观点,美国企业物流管理组织的变化经历了以下（）典型模式。关于供应链管理,包括（）采购的第一步是（）供应链管理包含了满足顾客需求的所有间接或者直接的阶段。供应链不仅仅包括制造商和
- 以下关于食品行业的描述正确的是（）源头检验的真正价值在于（）以下哪些是降低库存的有效途径（）下列哪些项不能用库存周转率进行衡量（）与特定企业物流作业相关的直接和间接的经济消耗或支出被称为（）供应链绩效
- 造成长鞭效应的系统原因包括（）。一般订单处理流程包含五个作业环节,其正确的顺序是（）过高的库存可能会掩盖管理上的哪些问题（）需求预测修正
订货周期#
供应链的层次结构#
产品定价销售策略订单准备-订单传输-订
- 在（）中,零售商可以在未来以规定的价格购买一定数量的产品。供应链设计要同时考虑几方面的因素（）。带有期权的数量柔性契约#
最小购买数量契约
回购契约
备货契约包装和运输的经济性#
并行和平行工艺#
标准化#
长
- 集成化供应链管理理论模型的作业回路不包括（）企业和下游企业和终端顾客构成的供应链的运行基础是（）关系。在运营仓库时,主要的运营成本是（）以下哪项不是采购部门进行品质管理事前规划的作业要点（）供应链产销
- 供应链管理的两个支持平台是（）。供应链管理中提到的客户主要是指（）按照唐纳德・鲍尔索克斯等的观点,美国企业物流管理组织的变化经历了以下（）典型模式。CPFR包括了以下的（）阶段。不同供应链中物流活动的比较
- 在合作伙伴分类矩阵中,有影响力的合作伙伴（）某公司运用分批作业,是为了（）固定位置储存的仓库其主要缺点是（）需求放大效应是需求信息（）的结果。全球化供应链的风险有（）。实施大规模定制的关键属性是（）、低
- 响应型供应链适合的产品类型为（）。供应链协同管理按照决策范围和时间的不同,分为（）。许多企业已经普遍将信息系统业务,在规定的服务水平基础上外包给应用服务提供商（ASP）,由其管理并提供用户所需要的信息服务。
- 在某一个固定的周期前期销量很低,到期末销量会有一个突发性的增长,而且在连续的周期中这种现象会周而复始,这种现象称为（）。从一供应商处采购某项物品,有几个因素必须考虑。下列哪项是要先于其它因素加以考虑的（）
- 供应链执行管理系统模型的（）的主要功能是及时收集来自合作伙伴的计划执行信息,并进行处理与评价。在流水作业的环境下,产品通常都是稳定连续地流动,几乎没有时间让人进行生产线上部件移动的库存记录。为了克服这一
- 采购风险属于（）。（）,根据顾客个性化需求,进行产品尺寸、颜色等参数的“量身定制”。内部供应链风险#
组织风险
相关网络风险
外部供应链风险总线模块化
可组合模块化
变更-装配式模块化#
混合模块化
- 对于短期或某一短暂市场需求而言,需选择（）满足需求。某个已购项目的EOQ（经济定购量）公式会设法与下列哪一项进行抵消（）以下哪项不属于一个成功的采购部门必须设定和实现的目标（）改善现金流和资产受益率三种最
- 在（）中,零售商可以按原始的采购价格购买供应商为其保留的产品,并及时得到货物,但是要为没有购买的部分支付罚金。在合作博弈中,供应链成员需要紧密合作,共享信息,才能消除供应链中的不确定性因素,实现供应链效益的
- 配送风险属于（）下列哪项是对VMI概念的最佳表述（）基于企业核心竞争力的业务外包主要包括（）对抢占市场能力强的产品,其促销时机的选择表现为（）。内部供应链风险#
组织风险
相关网络风险
外部供应链风险委托库存
- 造成长鞭效应的非系统原因包括（）下列哪项是对VMI概念的最佳表述（）以下关于食品行业的描述正确的是（）“车辆在途管理”可以实时记录车辆行驶中的状态。下列哪种状态是必不可少的,否则将影响车辆的“到达管理”和仓储
- 信息风险属于（）。下列属于创新型产品特征的是（）收益管理的核心在于（）。以下哪些是JIT采购的特点（）电子采购的主要优势有（）功能型产品的特点主要有（）。供应链上的成员之间信息传递的不对称、不流畅和扭曲
- 供应链企业在生产系统中使用信息跟踪机制的根本目的是（）。供应商的绩效考核的指标体系不包括（）在供应链成员企业之间传输数据主要有（）三种方式。稳定的供应链指的是（）供应链管理中生产计划的信息组织与决策、
- CPFR表达的涵义是（）。客户服务战略需要解决的基本问题包括（）动态生物特征是指（）。随着供应链从供应推动模式发展到需求拉动模式,SCM产品今后将具备（）特点。降低需求不确定性的策略有（）。（）是先从生产商处
- 以下哪项属于供应商关系管理能够为企业带来的好处（）供应链管理初级阶段典型的供应链策略和模型有（）。下列各项属于供应链管理的基本特征的有（）。巩固和发展供需合作关系的根本保证是（）。供应链维持的原则有（
- 在合作伙伴分类矩阵中,这些障碍使信息在供应链中发生扭曲和失真,并且发生延时。在供应链管理中,存在这些障碍的重要原因有（）造成长鞭效应的系统原因包括（）。实施库存管理要考虑的因素（）VMI策略下组织发货是根据
川公网安备 51012202001360号