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- 苟安现状,迷恋老的章程、秩序与习惯是个体对变革阻力的（）某公司的总经理日前作出一项决定：由财务部门直接向生产经营部门通报公司资金信息并检查这些部门的财务状况。财务部门在进行这些活动时,是在行使（）以下不
- 根据期望理论,反映工作绩效与报酬关系的是（）进入群体地任何一个人,首先应该建立和适应群体的（）领导决策程序的最后阶段是（）适用于各种学术团体、协会或咨询机构的领导方式是（）有些需要可以重新产生甚至有周期
- 关于综合激励模式的公式正确的是（）个体在群体中的重要特征之一在于他以（）的意见作为定向的标准海尔的“OEC”模式的核心是（）领导有效性评价的核心是（）。任何一种行为的产生都有其起因,这是行为特征的（）A.工作
- 根据行为改造激励理论,认可、赞赏、增加工资、提升等,这些都属于（）一个有效的沟通所涉及的环节步骤的总称是（）。进入群体地任何一个人,首先应该建立和适应群体的（）A.正强化B.负强化C.中强化D.自然消退#沟通渠道
- 群体凝聚力与生产率的关系主要取决于（）A、群体的规模B、群体的绩效规范C、群体的压力D、群体的构成
- 在实践中,下列活动适宜采用任务小组的是（）费德勒认为,在团体情况（）的情况下,任务导向型是有效的领导类型,效果较好。通常,部门结构可以（）分为：决策机构、执行机构、参谋机构及监督机构。A、财务预算制定
B、业
- 根据俄亥俄州立大学的研究表明,（）的领导者对组织对人都不关心,一般来说,这种领导方式效果差,会导致低绩效、高不满、高流动动机会由于行为的良好结果而加强,使该行为重复出现,这说明动机具有（）领导决策有效与否的
- 传统的组织结构图近来也受到了很大的批评,尽管组织结构图可以直观地反映许多内容,但它同时也省略了一些重要的方面,下列选项未在结构图中反映出来的是（）除了不需要群体成员见面这一点,其他与命名小组法相似的群体决
- 决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是（）（）组织结构形式采用专业分工的管理人员,来代替直线制的全能管理者,设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。海尔的“OEC”模式的核心是（）美国学者
- 沟通过程包括几个部分（）某公司的总经理日前作出一项决定：由财务部门直接向生产经营部门通报公司资金信息并检查这些部门的财务状况。财务部门在进行这些活动时,是在行使（）组织行为学家认为,现代组织结构理论是一
- 个体在群体中的重要特征之一在于他以（）的意见作为定向的标准领导决策过程的第一个阶段是（）综合型激励理论的提出者是（）A、个人B、群体C、组织D、社会A.确定目标B.核定价值准则C.方案评估D.发现问题A.奥德弗B.马
- 根据行为及其结果对行为者的稳定心理特征素质或个性差异作出合理的推论,这属于归因论所研究的（）组织文化作为一种组织成员共有的价值和信念体系,对管理的四个职能（计划、组织、领导、控制）都发生着深刻的影响,下
- 个体心理学又称为（）决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是（）组织行为学家认为,现代组织结构理论是一种（）。事业生涯成功的关键所在是（）以己度人的思想方法被称为（）综合心理学家研究的结果表明,人们行
- 个人在组织内事业生涯变动的模式呈现出一个（）美国学者（）将组织文化按工作作风的不同划分为四种类型：学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。面谈法的优点之一就是信息的回收率高,一般可达到（）在领导作风理论中,
- 工程心理学主要研究的是（）促进组织中劳动分工不断细化的原因是（）（）适用于规模超大型化的组织,是在原事业部上面再增加一层管理机构的形式。美国通用电气公司总裁杰克•威尔奇设想的理想组织结构是（）群体互动的
- 根据下列哪类标准可以把性格划分为外倾向和内倾向（）JK活动的基本概念不包括（）在完成工作内容大致一致的简单任务时,（）效率提高而创造性较少。A.按何种心理机能占优势B.按思想行为的独立性C.按心理活动的某种倾
- 根据下列哪类标准可以把性格分为理智型、情绪型、意志型和中间型（）某一个群体中,虽然没有明确的要求,但其成员在着装风格上却很接近,这是因为（）在起作用。信息指向的客体是（）在领导作风理论中,（）领导是现代组
- 惠普公司（Hewlett一Packard）在90年代初设有38个委员会,为了开发一个高速计算机工作站,开了无数的会来讨论技术决策问题,从1991～1992年问,也是下属了解和认识领导者的最直接的途径是（）领导威信的特点有（）领导生
- 授权式的领导风格适合于组织成长（）阶段。在组织规模较小、业务简单、环境比较稳定的条件下,能够发挥其优势的组织结构形式是（）。定向发展
分权发展#
协调发展
合作发展直线职能制#
事业部制
矩阵制
立体组织制
- 根据气质的分类,适合做推销工作的人员属于（）开始作为有选择的参与者和观察员,而不再是参与者的阶段是（）群体凝聚力与生产率的关系主要取决于（）现代心理学认为,人的智能的核心是（）A、多血质#
B、胆汁质
C、粘
- 下列组织结构类型中,应变力、灵活性最强的是（）对多数人来说,满足情感需要的最基本的途径是（）A、网络结构#
B、事业部结构
C、职能型结构
D、矩阵式结构A、自尊得到满足B、在工作中得到足够的重视C、家庭美满幸福D
- 传统的组织结构图近来也受到了很大的批评,尽管组织结构图可以直观地反映许多内容,但它同时也省略了一些重要的方面,下列选项未在结构图中反映出来的是（）通常用来描述组织结构内在特征的指标是（）（）是行为的钥匙,
- 领导素质的核心是（）适于从事沉思型的科学研究活动的人的个性定向是（）一个外向、喜欢与人交往、积极参加各种社会活动的人,往往是（）在领导方格图中,领导者折中地在关心人和关心工作两者之间求得平衡,不求做出什
- （）组织结构形式采用专业分工的管理人员,来代替直线制的全能管理者,设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。组织变革的阻力主要来自（）A.直线职能制B.职能制C.直线制D.事业部制观念#
习惯#
经济#
- 根据间断－平衡模型,群体最后一次会议的特点是（）群体思维是指（）A、以迅速的活动来完成工作任务B、确保工作任务的圆满完成C、决定群体的发展方向D、发生群体的飞跃#A.群体对于从众的压力使群体对不寻常的、少数人
- 在实践中,下列活动适宜采用任务小组的是（）一个有效的沟通所涉及的环节步骤的总称是（）。根据间断－平衡模型,群体最后一次会议的特点是（）A、财务预算制定
B、业绩考核
C、物资采购
D、产品开发#沟通渠道
沟通过
- 一般说来,按总体特征和运行机制的不同可以将组织分为两种基本模式,即：机械式组织与有机式组织。下列属于有机式组织的特征的是（）一个邮局的审计主任和他的几个下属就构成了一个（）组织行为学作为一门学科最早产生
- 克利程序把变革分为三大块,不包括（）企业决策的外部环境除自然特征和政府政策外还包括（）A.诊断B.执行C.评估D.反馈A.要素供给能力B.个人的看法C.法律D.价格
- 现代组织结构理论是一种（）。根据气质的分类,一般适合做会计工作的人属于（）交换论的原则是（）邻近对于吸引的影响,在交往的（）时期尤其明显事实表明,小群体完成任务的速度要比大群体（）授权式的领导风格适合于
- 费德勒认为,在团体情况（）的情况下,任务导向型是有效的领导类型,效果较好。在组织正式沟通形式中,最民主、最通畅的沟通形式是（）。（）偏重于对组织与社会环境之间相互关系的研究,把组织看作一个开放的系统,扩大了
- 服务是现代领导的基本功能之一,它不包括（）可以在很大范围内进行调查,并且花钱费时不多的调查法称为（）领导者建立威信的基础是（）工作服务
信息服务
示范服务#
心理咨询服务A、问卷调查法B、电话调查法C、面谈法D
- 当情况紧急、果断的活动极其重要时,应采用处理冲突的策略是（）苟安现状,迷恋老的章程、秩序与习惯是个体对变革阻力的（）克利程序把变革分为三大块,不包括（）通常,部门结构可以（）分为：决策机构、执行机构、参谋
- 当群体间的关系过于复杂,以至于通过计划、特别工作组和工作团队等方式都无法协调时,应该构建（）除了不需要群体成员见面这一点,其他与命名小组法相似的群体决策技术是（）权力具有强制性,它的客观存在会对下级的行为
- 动机会由于行为的良好结果而加强,使该行为重复出现,这说明动机具有（）“敝帚自珍”体现了自我知觉的（）工程心理学主要研究的是（）沟通过程包括几个部分（）领导素质的核心是（）美国迪尔教授于1981年提出了以数学公
- 对多数人来说,满足情感需要的最基本的途径是（）史布兰格把人的价值观分为六类,他分类的标准是（）A、自尊得到满足B、在工作中得到足够的重视C、家庭美满幸福D、工作中的人际相互作用A、按人员的不同对象划分B、按有
- 动机按其属性可以分为（）（）是行为的钥匙,又是行为的键钮。管理人员如何激发职工的积极性,很大程度上取决于（）领导者建立威信的基础是（）事业生涯的选择首先要受到（）的影响事实表明,小群体完成任务的速度要比
- 对人高度关心,友善待人,很少关心工作控制、监督和规章制度的领导行为类型是（）在社交场所进行的沟通属于（）。被调查者有较多的时间考虑如何回答问题的调查法叫（）领导决策过程的第一个阶段是（）某一行为出现若干
- 对若干个备选方案分别进行评估,然后以一定的标准进行衡量,择优者而取之。这是决策过程中所必须遵守的（）官僚危机最可能出现在组织发展的（）为了证明承包制与工作效率之间的正相关关系,先测定未实行承包制时班组群
- 对于各级领导者来说,技术能力一般与领导者所处的组织层次成（）领导者建立威信的基础是（）任何一种行为的产生都有其起因,这是行为特征的（）一个与群体规模有关的最重要发现是（）组织变革的阻力主要来自（）A.正比
- 当员工能够主动维护组织的声誉,愿意为组织牺牲个人利益的心理状态被称为（）服务是现代领导的基本功能之一,它不包括（）某一个群体中,虽然没有明确的要求,但其成员在着装风格上却很接近,这是因为（）在起作用。所谓
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