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- 经验主义学派又被称为是（）POSDCORB管理职能论的提出者是（）构成资本主义精神的首要条件是下列的（）科特指出领导者应具备的基本特征有（）第一个提出“场论”概念的社会心理学家是（）梅奥通过霍桑实验证明了人际关
- 英国著名的管理史学家厄威克的最大贡献是（）职能工长制中,负责把材料放到机器之后工作的工长是（）以下关于“梅奥”和“霍桑实验”关系论述正确的是（）被称为“组织理论之父”的是哪位学者（）在美国管理思想学家丹尼尔-
- 迈克尔・波特对企业战略思想影响比较大的经典著作是（）认为“要通过分析管理者实际管理经验和案例来研究管理问题”的现代管理学派是（）《社会契约论》由著名思想家谁创作？（）《战略管理》
《战略与结构》
《竞争战
- 提出经济人方面的群氓假说的是（）以下论述哪些体现了X理论的基本思想？（）“X理论－Y理论”是由行为科学家（）提出的。泰勒
埃默森
大卫·李嘉图#
亚当·斯密员工不管不行,人都是贱骨头#
人都是自私的,没有谁会无偿付
- 奥尔德弗的生存关系与发展堙论的需要有（）管理方面唯一获得诺贝尔经济学奖的人是（）厄威克把法约尔的（）作为管理过程的3个主要职能：生存需要#
安全需要
关系需要#
发展需要#
成就需要巴纳德
西蒙#
明茨伯格
德鲁
- 美国工业化历程中先行发展的是（）泰勒的科学管理的人性假设是（）提出管理方格理论的美国行为学家是（）古希腊的思想家苏格拉底忽视了管理的（）造船业
钢铁业
交通运输业#
矿产采掘业经济人#
社会人
自我实现人
复
- 下列因素中属于保健因素的是（）科特提出的在新形势下美国经济发展的新规则有（）成就
工作内容本身
人际关系#
责任感新的现实#
新的反应#
新的力量
新的领导艺术
新的管理方法#
- 迈克尔波特在《竞争战略）-书中指出,企业通用竞争战略有（）“分工”是以下哪位学者的重要思想（）约翰・科特认为管理应该更多关注（）为了有效地实现企业目标,根据企业成员的职位、责任、权力及其相互的关系进行明确
- 法约尔认为“经营”和“管理”的关系是（）关于亚当。斯密的思想,下列表述正确的是（）《神学大全》的作者是（）下面哪些观点属于托马斯・彼得斯的观点（）首先提出检验管理水平高低标准的古希腊思想家是（）“上帝选民”
- 下列哪部著作的作者是马基雅维利（）下面哪些观点属于托马斯・彼得斯的观点（）被人们称之为“动作研究之父”的是（）《利维坦》
《政府论》
《君主论》#
《国家篇》变革是管理者的唯一选择#
贵在行动,而不是沉思#
公
- 选择职工时,目的在于衡量职工领导才能的方法是（）下列通过国家范围的分工体现其管理思想是：（）以下属于行为科学理论局限性的是（）在美国管理思想学家丹尼尔-雷恩对西方管理理论的分类中不包括（）性格测验#
熟练
- 提出分权学说,并主张实行代议制度的学者是（）西蒙用（）来代替最优化准则。美国的坦南鲍姆和施密特提出选择领导模式的理论,即（）约翰·洛克#
李嘉图
霍布斯
亚当·斯密利益最大化准则
满意准则
程序化准则#
最佳准则
- 下列谁提出的组织形式适用于各种管理形式和大型的组织（）“战略是企业主要领导人头脑中的感知世界的方式”说明战略是（）彼得斯的管理的原则包括（）《社会契约论》由著名思想家谁创作？（）法约尔
泰勒
韦伯#
厄威克
- 把复杂的数学模型用于大量数据处理工作的数量管理科学学派的代表人物是（）下面关于迈克尔・波特的论述正确的有（）下面关于法约尔论述正确的是（）（）被称为“管理工程之父”。英国第一个工厂始建于（）在文艺复兴运
- 在古代,首创性地采取类似现代股份制公司形式出售股票的是（）信息论的创立者是（）在“天职”和“选民”的观念基础上,新教衍生出了哪几条重要的伦理准则（）被人们称之为“动作研究之父”的是（）赫茨伯格的“双因素论”中“
- 根据明兹伯格的战略定义,战略是（）“分工”是以下哪位学者的重要思想（）英国著名的管理史学家厄威克的最大贡献是（）计划#
模式#
观念#
定位#
策略#约翰·凯
巴蒂斯特·萨伊
亚当·斯密#
瓦特提出组织8原则
综合了古典
- 科特的领导四要素中,哪个要素是领导者的基本素养,也是做人的基本素养（）学习型组织的5个组成部分分别为（）动力和精力
精神和心理健康
智力和智能
正直#系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习#
系统思
- 泰勒所进行的科学管理实验始终依据作业研究原理和（）最早实施6δ管理的公司是（）（）认为管理思想史发展过程中,用来说明“职业”管理角色最古老的.劳动分工原理
管理职能化
时间研究原理#
用人之长原理A、通用电气；
- 以下学者中,被称为现代权变学说创始者的是（）劳伦斯和洛希#
伯恩斯和斯托克
维纳
申农
- 用20年时间对在哈佛商学院学习过MBA的企业家进行跟踪调查的管理学者是（）通过霍桑实验,梅奥建立了人际关系学说其主要内容有（）关于弗雷德里克。泰勒的科学管理内容正确的是（）泰勒组织实施的“铁块搬运实验”的目的
- 对管理人员来说,随着管理等级不断上升,越来越重要的是（）科特提出在新形式下美国经济发展有一些新的原则,包括新的现实、新的反应、（）、新的力量。理学大师泰勒的主要著作有（）技术知识
身体条件
管理知识#
专门
- 以下关于彼得・圣吉的论述正确的是（）核心竞争力是（）提出经济人方面的群氓假说的是（）提出行业的5种作用力决定了行业结构,也决定了行业的盈利能力的管理学家是（）尼科洛・马基雅维利是哪国（）彼得·圣吉获得是
- 色诺芬认为检验管理水平高低的标准是（）管理科学理论的三大基础是（）家庭管理》,又称《经济论》一书,是古希腊流传下来的专门论述经济问题的第一部著作,该著作是由（）写成的。效率是否提高
财富是否得到增加#
质量
- 根据库赛基和博斯纳的领导品质调查,属于前四位的领导品质是（）PDCA循环中,C的含义是（）诚实#
敢于承担责任
鼓舞人心#
有远见#
有较强的预测能力检测执行过程中有无偏差#
采取变革、放弃或新的循环
规划以改善为目
- 核心竞争力是由以下哪一位管理学家提出来的（）布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为（）关于托马期。彼得斯表述正确的有（）关于弗雷德里克。泰勒的科学管理内容正确的是（）
- 虚拟组织和以下哪一个管理概念关系密切（）维纳是以下哪一个管理科学理论学派的代表人物（）权变营理理论的创始人是（）梅奥提出现代工业的划分解决的3个主要问题不包括（）产业结构
领导方式
自我超越
核心竞争力#
- 根据明兹伯格的战略管理理论学派分类,以下哪一个不属于说明性学派（）认识学派#
计划学派
定位学派
设计学派
- 威廉・大内的代表作是（）属于描述性的数学模型有（）梅奥通过霍桑实验证明了人际关系的重要性,他指出经理人员应该将他的下属看为一个社会群体中的（）《公司文化》
《Z理论》#
《A战略》
《追求卓越》盈亏平衡模型#
- 以下哪些观点是经验管理学派所主张的（）埃德加。沙因在其《组织心理学》一书中对人性进行的假设有（）以下属于行为科学理论局限性的是（）社会系统学派的创始人提出了以下哪些管理原则？（）根据明兹伯格的战略定义
- 以下论述不属于托马斯・彼得斯的管理思想的是（）权变理论学派的菲德勒模型表明（）贝塔朗菲的观点是（）波特对企业发展的战略思想影响较大的是《竞争战略》和《（）》这两本书。学习型组织的5个组成部分分别为（）
- 以下哪一个学者重点研究了产业结构与企业绩效的关系（）法约尔认为“经营”和“管理”的关系是（）属于描述性的数学模型有（）乔治·斯坦纳
安德鲁斯
迈克尔·波特#
钱皮两者不同#
两者相同
有的是相同,有的是不同
无法确
- 企业再造的中心对象是（）泰勒的三个著名的科学实验是（）泰勒最忠实的“嫡系追随者”是（）工作流程#
组织结构
企业运营方式
生产制造系统搬运铁块实验#
霍桑实验#
铲掘试验
金属切削试验#甘特
吉尔布雷思夫妇
爱默森
- 约翰・科特认为管理应该更多关注（）企业再造的中心对象是（）韦伯对权力的分类中不包括（）企业方向
约束#
变革
激励工作流程#
组织结构
企业运营方式
生产制造系统合理的法定的权力
传统的权力
公共权力#
神授的权
- 根据帕尔默特的跨文化企业管理模式,民族中心模式的典型特征是（）公司总部作战略决策,国外的分支机构基本没有自主权#
地区管理人员不能提升到总部,但享有一定地区决策自主权
企业决策权分散,子公司具有较大的评估、
- 以下哪一项不属于法约尔的管理职能（）“作为企业家的经理”意味着经理是（）被称为“动作研究之父”的管理学家是（）数量管理科学学派的特点包括（）《社会契约论》由著名思想家谁创作？（）管理过程学派的开山鼻祖是（
- 彼得・圣吉五项修炼的核心是（）管理思想史上,素有“科学管理之父”之称的是（）《第五项修炼一一学习型组织的艺术与实务》的作者是（）自我超越
建立共同愿景
系统思考#
团队学习A、法约尔；
B、泰勒；#
C、厄维克；
- 以下哪一个是约翰・科特的观点（）管理思想史发展过程中,用来说明“职业”管理角色最古老的是（）玛丽・派克・福莱特认为,管理的核心是（）戴明最成熟的管理著作是（）80年代后,世界格局动荡不安主要体现于（）俄亥俄
- 以下关于约翰・科特论述正确的是（）约翰·科特是美国人#
约翰·科特认为,在企业成功的原因方面,领导的因素比管理因素更重要#
约翰·科特认为,管理强而领导弱的后果是企业失控#
约翰·科特认为,一位富有传奇色彩的领导人
- 获得过诺贝尔经济学奖的管理学家是（）法约尔认为“经营”和“管理”的关系是（）蒙特斯伯格是（）的创始人之一西蒙#
巴纳德
德鲁克
戴明两者不同#
两者相同
有的是相同,有的是不同
无法确定的科学管理理论
行为科学
工
- 根据菲德勒的领导权变模型,以下哪种情境符合任务导向型领导风格（）霍桑实验包括以下（）《出埃及记》中,让他们对每件小事作出判断,但每件大事向你汇报”体现了以下哪些管理原则？（）对管理人员来说,随着管理等级不
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