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- 全面预算一般至少要在下年度到来之前的（）个月前着手编制,按规定进程由各级人员组织编、报、审等工作,至年底要形成完整的预算并颁布。预算编制方法中,与固定预算相对应的是（）。1
3#
5
6弹性预算#
增量预算
滚动预
- 公司的经营项目种类单一时,经营项目的权益成本可以是（）产品定价决策分析中,需要考虑的因素有（）。内部业绩评价产生的原因是（）。现代管理会计以决策与计划会计、执行会计为主体,放在首位的是（）在其他因素不变
- 零基预算不需要考虑的是（）利润敏感性分析中,主要可以分析（）因素变动敏感性分析的前提条件是（）只有超过（）的销售量才能为企业提供利润。在平面直角坐标图上,单位固定成本线是一条（）长期投资持续的期间为（）
- 编制中长期规划常常采用（）在变动成本法下,销售收入减去变动成本等于（）编制弹性成本预算的关键在于（）。直接材料预算以（）为基础编制,并同时考虑到期初期末材料存货水平。完全程本法的产品成本是指（）一个责任
- 按照企业既定的经营目标和程序,通过一系列预计的财务报表及附表对企业未来一定的时期内的全部生产经营活动所做的总体安排,称为（）下列属于过去已经发生,与某一特定决策方案没有直接联系的成本是（）。编制弹性成本
- 绩效预算法产生于20世纪（）年代的美国企业界。（）可以查询某一编号范围内的合同资料,不填写则表示查询所有合同。下面关于可控成本的论述不正确的是（）20
50#
80
90合同清单
合同处理情况表#
合同汇总表
合同结束
- 主管按公司战略目标,在预测后,对可利用的费用了解,根据目标和活动,选择一种或多种决定预算水平的方法举例预测,分配给各部门,该种销售预算编制的方法是（）现代管理会计发展的两个阶段是（）。下列预算可使用弹性预算
- 风险调整现金流量法是根据投资项目风险的大小,采用适当的方法将未来不确定的现金流量调整为无风险的确定的现金流量,用无风险的资本成本进行折现。在这种方法下,计算采用的决策评价指标是（）在完全成本法下,按成本项
- 对投资项目内部收益率的大小不产生影响的因素是（）下列比率关系正确的是（）。企业在进行长期投资决策时,应该重点考虑下列哪些因素（）投资项目的原始投资
投资项目的现金流入量
投资项目的有效年限
投资项目的预期
- 在悲观的场景下各指标计算的结果是（）在决策过程中同一项决策任务所涉及的所有备选方案之间存在相互排斥的关系,则为（）年金是一种特殊的等额系列收付款项,其特点包括（）下列项目中,不属于能够揭示管理会计与财务
- 以下关于长期投资表述正确的是（）影响保本点的因素有（）。下列各项中,属于经营决策分析特殊原则的是（）。通常可以以经济增加值作为业绩考核指标的有（）。以下公式中不正确的是（）。竞争优势分析认为企业最关心
- 长期投资决策与短期投资决策的显著不同是（）更重视货币时间价值的计量
更重视投资风险价值的计量
既重视货币时间价值的计量,又重视投资风险价值的计量#
更重视现金流量的计量
- 货币时间价值与时间呈（）变化。在变动成本法下,销售收入减变动成本等于（）。成本中心控制和考核的内容是（）产品定价决策分析中,需要考虑的因素有（）。一般而言,贡献毛益率高的企业应该选择的策略有（）。借方、
- 属于合理型投资决策的是（）某公司计划期预计生产并销售2000台,单价15元,单位变动成本12元,固定成本3500元,则销售单价的临界值为（）。在盈亏临界图上,盈亏临界点越低,亏损（）。安全边际和安全边际率的数值越大,则
- 只考虑项目本身特有因素所生产的风险是（）从保本图得知：（）可以套用“用量差异”和“价格差异”模式的成本项目是（）己知上年利润为100000元,下一年的经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年的利润预测额为（
- 适时制存货管理法的最终目的是（）以达到成本最低。生产决策涉及的问题虽然很多,但是它们的最终目的是一致的,即取得最佳的经济效益和（）消灭存货#
建立合理的存货
建立保险储备
合理订购生态效益
社会效益#
管理效
- 计算投资项目某年经营现金流量时,不应包括的项目是（）利润中主业绩考核的重点是（）。该年的税后利润
该年的固定资产折旧额
该年的长期待摊费用摊销额
该年的回收额#利润#
剩余收益
贡献边际#
投资报酬率
毛利
- 如果公司股东持有竞争对手的股票,则可以分散的风险是（）区别成本法与变动成本法在计算产品生产成本时主要差异在（）当相关系数r等于+1时,表明成本与业务量之间的关系是成本是（） 。当产品的市场价格不止一种,供求
- 盈亏平衡分析是在保持其他变量不变的条件下,单独考察使得项目的（）为零时的销售量。管路会计的内容包括（）现值
净现值#
内涵报酬率
投资回收期预测决策会计#
正确决策
规划与控制会计#
有效控制
业绩评价会计#
- 当存货的毛利扣除销售税金及附加和固定储存成本后的差额等于变动储存成本时,存货达到（）责任会计的主体是（）采用平滑系数法预测销售量时,对于平滑系数的取值,下述观点正确的有（）。假设某厂有剩余生产能力1000机
- 不属于财务管理人员的责任是（）某企业一年中产量最高的月份为50件,混合成本800元,产量最低的月份为35件,混合成本500元,则混合成本中的单位变动成本为（）。某公司计划期预计生产并销售2000台,单价15元,单位变动成本
- 在进行产品定价时首先考虑顾客的需求,然后再考虑价格能否弥补成本,这是（）某投资中心去年实现利润20000元,投资额为100000元,要求最低投资报酬率为12%,则该中心的剩余收益为（）需求导向定价法#
竞争导向定价法
边际
- 商品处于成熟期时的定价策略是（）影响保本点的因素有（）。单一产品的本量利分析中单位变动成本的增加会导致（）以下关于长期投资表述正确的是（）提高价格
稳定价格#
降低价格
随意确定价格A．单位售价#
B．单位变
- 价格需求弹性系数是指需求量变化的百分比与（）变化的百分比。一般说来,计件工资制下的直接人工费属于（）渗透定价策略可以概括为（）价格#
价值
成本
利润A、固定成本
B、变动成本#
C、混合成本
D、半变动成本初期
- 在允许缺货的情况下,经济定货批量是使（）最小的进货批量。某产品变动成本率为70%,固定成本总额4000元,目标利润净利润为1340元,所得税率为33%,则实现目标净利润的销售额为（）。进货成本与储存成本之和
进货成本
进
- 边际成本定价法是（）中的一种。边际贡献是产品销售收入超过（）以后的余额。在国外企业业绩评价产生于（）成本导向定价法#
需求导向定价法
竞争导向定价法
消费导向定价法固定成本
变动成本#
成本总额
混合成本18世
- 存货的购置成本就是（）如果某期按变动成本法计算的营业利润为5000元,该期产量为2000件,销售量为1000件,期初存货为零,固定性制造费用总额为2000元,则按完全成本法计算的营业利润为（）。下列有关变动成本法论述不正
- 渗透定价策略可以概括为（）产生材料价格脱离标准的原因,可能会有（）。具有较强可比性的标准是（）初期定价高一些
初期定价低一些#
后期定价低一些
以上都不对进料数量未按经济订货量办理#
折扣期内延期付款,未获优
- 在以成本作为定价的基础中,采用的成本是（）差量分析法中的差量包括（）完全成本
变动成本
标准成本
以上都是#差量收入#
差量成本#
差量损益#
差量资金
- 保险储备量下限等于保险储备量上限的（）单一品种产品生产的企业,不影响保本点的因素是（）。下列各项中,属于经营决策分析特殊原则的是（）。1/5
1/2#
一倍
五倍固定成本总额
单位售价
单位变动成本
品种结构#合法性
- 如果选定某一决策方案不执行对企业生产经营活动的正常运行不会产生重大不良影响的成本是（）管理会计所需要的资料来源于（）。财务会计的主要服务对象（）。可避免成本#
不可避免成本
联合成本
可分成本统计
财务会
- 联合成本一般是指联产品或半成品在进一步加工（）所发生的变动成本和固定成本。如果某项管理会计信息同时满足了相关性和可信性的要求,那么我们可以断定该信息在质量上符合（）产品定价决策分析中,需要考虑的因素有（
- 在零部件的决策中,如果是自制的需要增加固定成本,这一方法比较的对象是（）。某产品变动成本率为70%,固定成本总额4000元,所得税率为33%,则实现目标净利润的销售额为（）。成本性态是指成本（）与业务量之间的依存关
- 在生产能力的相关范围内,差量成本表现为（）产品设计阶段目标成本的预测方法有（）。以应付和防止竞争为定价目标时,企业的价格会（）竞争者的价格。下列范畴是按成本的经济用途划分的（）。固定成本
变动成本#
资金
- 对于A、B两个互斥方案,如果采用差别损益分析法进行决策时,若两个方案的差别损益小于零,则（）为最优方案。管理会计的职能有（）设某企业上期实际销售量为50000件,上期预测销售量为55000件,本期实际销售量为53000件,
- 在资金受限的情况下,在进行决策分析时往往会选择成本最高而（）最小的方案。下列关于保本状态的描述不正确的是（）。在一定条件下,变动成本的总额随业务量的变动成（）不属于财务管理人员的责任是（）由于存在折现率
- 对历史成本描述正确的是（）杜邦分析体系将投资报酬率分解为两个重要的财务指标,一个是销售利润率,另一个是（）（）体现混合成本的定性分解法。期初存货为300件,本期产量200件,销售量为200件,上期单位产品成本15元（
- 在零部件自制还是外购的决策中,当零部件的需要量不固定时,一般采用（）某公司2002年目标销售量4000件,产品单价3万元,固定成本总额3000万元。该公司2002年度的目标利润为5000万元,则该公司应将单位变动成本控制在（）
- 亏损产品转产的条件是：转产产品的边际贡献（）亏损产品的边际贡献。按照责任对象的特点和责任范围的大小,责任中心可以分为（）非确定型决策常用的方法不是（）对于约束性固定成本,下列描述正确的是（）单一产品的本
- 成本无差别点分析法是指在同一业务量上两个不同方案的（）相等。属于长期投资决策分析的方法是（）。设一产品的全年总产量为6000件,每天有产成品40件入库,该产品每天的领用量30件,若每批产品投产花费的准备成本为30
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