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- 公司工程项目管理机构,以（）为执行主体,以合同要约为依据,对参建单位进行管控,确保参建单位在工程建设过程中落实业主要求。A、基建处
B、业主项目部#
C、技经处
D、资金处
- “大建设”职责划分要求省公司层面基建部负责对所辖（）千伏及以下直流和500（330）千伏及以上交流电网项目进行建设过程管理。评审110（66）～220千伏电网项目可研、电源（用户）接入系统设计（方案）,评审35～220千伏
- “大建设”职责划分要求地（市）公司层面基建部负责（）千伏及以下电网建设项目初设审批和工程结算监督。根据贝茨理论,风力机的风能利用系数的理论最大值是（）。对系统低频率事故,不正确的处理方法是（）。A、10#
B、
- “大建设”职责划分要求省公司层面基建部负责（）千伏（规模以下）电网项目初设审批和工程结算监督。A、35～66
B、35～110
C、35～220#
C、35～330
- “大建设”职责划分要求省公司层面基建部负责（）千伏及以下电网项目的参建队伍选择。A、110
B、220
C、35～220
D、330#
- “大建设”职责划分要求公司总部层面的基建部门负责（）千伏及以上电网项目参建队伍选择。根据贝茨理论,风力机的风能利用系数的理论最大值是（）。变压器并列运行时功率（）。A、110
B、220
C、330
D、500#0.661；
0.5
- “大建设”职责划分要求公司总部直属科研咨询单位：加强总部建设集中管理操作平台建设,根据总部委托,具体承担（）千伏规模以上电网项目初步设计评审、工程结算监督,依托工程新技术研究,以及定额站、质监站日常工作。“
- “大建设”职责划分要求公司总部层面的基建部门负责（）千伏规模及以上电网项目初设审批和工程结算监督。依据大营销体系分层功能定位,建成公司总部“一部”,省（直辖市）公司（）,地市公司“一部一中心”、县（区）公司“一
- “大建设”架构设置要求县公司层面组建发展建设部,作为地（市）公司基建部建设职能管理的补充；加强所辖（）千伏及以下电网项目的建设过程管理,提升项目建设管理专业化水平。同时协助各级工程项目管理机构开展属地协调
- “大建设”架构设置要求在省经研院设立规划评审中心、技经中心、（）,建立集中管理操作平台,加强建设关键环节管理。A、工程质监中心#
B、工程安监中心
C、工程技监中心
D、以上皆不对
- “大建设”架构设置要求加强（）建设,掌握核心技术,提升管理水平,充分利用社会施工资源,引导其向施工管理、运维检修、应急抢修等综合型企业发展。A、省电力设计院
B、省监理公司
C、省公司
D、省送变电公司#
- “大建设”中管理定位是公司电网建设管理工作分为建设职能管理、工程项目建设过程管理和（）管理。变压器一次侧电压不变,电网频率降低,对变压器的影响表述不对的是（）。500kV线路高抗（无专用开关）投停操作须在（）
- “大建设”总体目标是明确建设职能管理、工程项目管理、参建队伍管理定位,压缩管理层级,优化机构设置,实现建设管理组织架构的（）。深化人力资源集约化管理的“三定”是指（）。A、集约化
B、扁平化#
C、标准化
D、专业
- 以下不是“大建设”总体思路中“三统一”的是（）。A、统一管理流程
B、统一建设标准
C、统一建设职能#
D、统一技术规范
- 地区35千伏及以下电网项目工程可研、电源接入系统设计评审,负责本地区10千伏及以下电网项目初步设计评审及结算监督由（）负责。“大检修”体系建设在总部层面,国网运行分公司设立（）的生产组织架构。发电机进相运行时
- 评审110（66）～220千伏电网项目可研、电源（用户）接入系统设计（方案）,评审35～220千伏（规模以下）电网项目初步设计、结算监督、工程质量监督及定额管理由（）负责。±800kV向上特高压直流输电换流站采用的换流器
- 地区电网规划和工程设计技术管理,地区110（66）千伏及以下电网规划具体编制,开展相应电网前期专题研究,编制电网项目核准报告由（）负责。“大建设”总体目标是明确建设职能管理、工程项目管理、参建队伍管理定位,压缩
- 变压器分接头一般放在变压器的（）。中压侧
高压侧#
低压侧
均可以
- 220～500千伏电网规划研究与编制,指导地（市）经研所具体编制110（66）千伏及以下电网规划由（）负责。常用的架空线防振措施有（）。考虑个别省公司计量中心场地尚未落实且计量配送半径较大,可结合实际情况适当延至
- 评审省级电网发展总体规划和专项规划由（）负责。常用的架空线防振措施有（）。提高（）可控性和变电站综自覆盖率,为“大运行”体系建设创造必要条件。A、国网经研院#
B、国网能源院
C、中国电科院
D、省经研院防振锤
- 家电网发展总体规划和区域电网发展规划研究与编制,统筹研究编制主网架规划、配电网规划、通信网规划、电网智能化规划由（）负责。变电站站用电全停会影响监控系统运行及断路器、隔离开关等设备的（）。A、国网经研院
- 750千伏及以上交流和跨省交直流电网规划的研究与编制由（）负责。智能终端是（）的重要设备之一。A、国网经研院#
B、国网能源院
C、中国电科院
D、省经研院站控层；
网络层；
间隔层；
过程层#
- 组织国网经研院对接入330千伏及以上电网的电源（用户）接入系统设计（方案）开展内审,统一组织外部评审工作由（）负责。A、公司总部发展部#
B、省级公司发展部
C、地（市）公司发展部
- 750千伏及以上交流和跨省交直流电网规划工作由（）负责。A、公司总部发展部#
B、省级公司发展部
C、地（市）公司发展部
D、县（区）公司发展建设部
- 35千伏及以下用户接入系统方案审批工作由（）负责。户外配电装置110kV以上软母线采用（）。A、公司总部发展部
B、省级公司发展部
C、地（市）公司发展部#
D、县（区）公司发展建设部多股铜绞线；
多股铝绞线；
钢芯
- 对750千伏及以上交流和跨省交直流电网规划提出发展需求,对110（66）～500千伏电网规划初审工作由（）负责。A、公司总部发展部
B、省级公司发展部#
C、地（市）公司发展部
D、县（区）公司发展建设部
- 协助地（市）公司提出电网发展需求,开展负荷调查及预测,配合规划落实工作由（）负责。A、公司总部发展部
B、省级公司发展部
C、地（市）公司发展部
D、县（区）公司发展建设部#
- 对接入110（66）～220千伏的电源（用户）接入系统设计（方案）开展评审,审批220千伏及以下电源接入系统设计和110（66）～220千伏用户接入系统方案由（）负责。为提高设备运检效率,除（）等生产核心业务不能外包外,原
- 开展特高压、跨省交直流电网项目可研和前期工作,负责330千伏及以上电网项目前期工作计划管理由（）负责。A、公司总部发展部#
B、省级公司发展部
C、地（市）公司发展部
D、县（区）公司发展建设部
- 根据公司“三集五大”体系建设总体要求,用（）年时间完成“大运行”各项建设任务。A、1-2
B、2-3#
C、3-4
D、4-5
- （）年在公司系统全面推进“大运行”体系建设。每个（）拥有1支二级资质及以上的施工队伍,每个省公司范围内拥有1～2支乙级及以上资质的监理队伍。A、2011
B、2012#
C、2013
D、2014A、设计公司
B、地（市）公司#
C、县
- 建立与“大运行”体系相适应的组织架构和人员配置标准,制定（）以上调度的机构设置和定员标准,调整供电企业劳动定员标准,合理配置人力资源。变电站全停后调度人员首先应（）。A、省级#
B、地市级
C、县级
D、区域级采
- 调度计划流程重点保障（）的统筹安排。整合直供直管县公司相关资源,成立安全运检部,组建县检修（建设）工区,构建县公司（）的生产组织架构。利用各省公司专业检修资源、集体企业以及公司内外部设备制造、检修等资源,
- 安全内控流程重点是指（）.评审省级电网发展总体规划和专项规划由（）负责。“大建设”职责划分要求公司总部层面的基建部门负责（）千伏规模及以上电网项目初设审批和工程结算监督。A、开展过渡期系统校核计算
B、实现
- 根据输变电设备状态在线监测与分析工作界面,检修公司负责（）.A、在线监测现场装置运维#
B、提供相应技术支撑,开展设备状态定期监视和异常设备诊断分析
C、主站系统的运维
D、设备状态归口管理
- 电网调控流程在传统调度运行值班业务基础上,增加（）功能。适应特高压大电网安全运行要求,“大检修”体系建设构建总部（）的生产组织架构。附件五P79A、在线安全分析预警
B、设备运行集中监控#
C、实时计划优化调整
D
- 根据地调的组织架构,新增的业务有（）.设备线夹与设备端子搭接面,铜与铜（）。公司总部营销部具体业务划分包括（）A、调度业务
B、集中监控业务#
C、配网调控业务
D、继电保护业务应搪锡；#
应镀锌；
应镀银；
无需
- 县调根据所辖电网调控的需要,设置相应运行（）班组和技术管理岗位。超高压输电线路的电抗值一般（）电阻值采用静止无功补偿装置（）提高暂态稳定性。A、调度
B、监控
C、集控
D、调控#可以#
不可以
不确定是否可以
- 提高（）可控性和变电站综自覆盖率,为“大运行”体系建设创造必要条件。A、监控设备
B、二次设备
C、一次设备#
D、以上都不对
- 根据省调的组织架构,改组的业务有（）.A、调度控制业务#
B、系统运行业务
C、自动化业务
D、综合技术业务
川公网安备 51012202001360号