查看所有试题
- 以一个项目或一个建筑群为编制对象的施工组织设计是()。施工项目的范围是()施工单位承接业务的主要方式是()施工组织总设计#
单位工程施工组织设计
分部工程施工作业设计
分项工程施工作业设计一个建设项目的全部施工
- 根据工程延期的审批程序,当延期事件具有持续性、承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时,应先向监理工程师提交该延期事件的（）。建设工程施工进度控制工作中,编制施工进度控制工作细则的主要内
- 监理工程师编制的施工进度控制工作细则所包括的内容之一是（）。()的划分应按专业性质、建筑部位确定。采用()组织方式,能充分利用工作面,工期最短,但资源需求集中。对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排,指导和
- 根据工程延期的审批程序,当延期事件具有持续性、承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时,应先向监理工程师提交该延期事件的（）。施工项目的范围是()工程延期估计值
延期意向通知
阶段性详情报告
- 监理单位负责对物资供应部门的投标文件进行商务评价,商务评价应考虑的因素有（）。在建设工程施工阶段,监理工程师对施工进度计划审核的内容包括（）。建设工程施工进度控制工作中,编制施工进度控制工作细则的主要内
- 要解决处理的问题有（）。施工总进度计划是用来确定建设工程项目中所包含的各单位工程的（）的计划。可行性研究属于基本建设程序中()项目竣工验收是由()组织进行的。建筑工程施工有三大目标控制,下列不属于三大控制
- 监理工程师主要是检查（）。物资储备计划的编制依据是物资储备定额和（）等。建筑工程施工有三大目标控制,施工进度应按（）分解。施工进度检查的主要方法是（）。建设工程物资供应计划的编制应（）。某项工作是由三
- 通过缩短某些工作的持续时间来调整进度计划的组织措施为（）。在施工进度控制过程中,如果由于承包单位自身原因造成工期拖延且不按指令改变延期状态是,应将（）等施工过程列入。采用更先进的施工机械
增加工作面,组织
- 并参加由主持召开第一次工地会议,会议内容主要包括（）。同一施工过程流水节拍相等,及时提供施工用地#
业主应当完成法律及财务方面手续#
准备开工所需人力、材料及设备#
其他工程师提供的各种条件#
工程师审阅图纸并
- 某项工作的工程量为480m3,监理工程师主要是检查（）。监理工程师定期组织现场协调会议,要解决处理的问题有（）。物资供应单位或施工单位编制的材料物资供应计划必须由监理工程师进行审核,其审核的内容有（）。()的划
- 单位工程施工进度计划编制的依据有（）。在建设工程施工阶段,监理工程师对施工进度计划审核的内容包括（）。建设工程材料的储备量主要由材料的供应方式和现场条件决定,一般应保持（）天的用量。施工单位承接业务的主
- 确定施工进度控制目标的依据有（）。勘察设计属于基本建设程序中()监理工程师在审批工程延期时遵循的原则中根本原则是（）。在施工进度控制过程中,如果由于承包单位自身原因造成工期拖延且不按指令改变延期状态是,监
- 建筑产品地点的固定性和类型的多样性,决定了建筑产品生产的()。以一个项目或一个建筑群为编制对象的施工组织设计是()。流动性
个别性#
综合复杂性
地域性施工组织总设计#
单位工程施工组织设计
分部工程施工作业设计
- 根据工程延期的审批程序,当延期事件具有持续性、承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时,应先向监理工程师提交该延期事件的（）。物资储备计划的编制依据是物资储备定额和（）等。对建设工程施工
- 单位工程施工进度计划的编制程序包括（）。在建设工程施工阶段,监理工程师对施工进度计划审核的内容包括（）。根据工程延期的审批程序,当延期事件具有持续性、承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报
- 在多层混合结构住宅建筑工程施工进度计划的划分工作项目中,不同施工过程之间的流水节拍也相等的流水施工方式是()监理工程师物资供应计划审核的主要内容包括（）。建设工程物资供应计划的编制应（）。搭脚手架#
搅拌
- 正确的有（）。某项工作的工程量为480m3,每班6人去完成该工作,应及时向承包单位提出书面修改意见（也称整改通知书）,并协助承包单位修改。其中重大问题应及时向业主汇报。应当说明,编制和实施施工进度计划是承包单位
- 监理工程师不可以采用（）手段进行处理。监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括（）。确定施工进度分解目标时,应将（）等施工过程列入。单位工程施工的进度计划
大型建设项目的施工总进度计划
分期分批发包又没
- 应考虑（）。同一施工过程流水节拍相等,不同施工过程之间的流水节拍存在整数倍(或公约数)关系的流水施工方式是()在施工过程中,遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素,必然会影响到施工进度,属于（）。监理
- 属于施工进度控制工作内容的有（）。监理工程师定期组织现场协调会议,要解决处理的问题有（）。监理工程师编制的施工进度控制工作细则所包括的内容之一是（）。对由于承包商的原因所导致的工期延误,可采取的制约手段
- 编制物资供应计划的实际工作中首先应考虑（）的平衡。物资需求计划的编制依据主要包括（）。单位工程施工进度计划编制的依据有（）。数量#
质量
时间
库存量施工图纸和预算文件#
工程合同#
项目总进度计划#
货源资料
- 某项工作是由三个同类性质的分项工程合并而成的,各分项工程的工程量Qi和产量定额Si分别是：Q1=240m3,S3=80m3／工日。其综合时间定额为（）工日／m3。监理工程师根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况,并参加
- 关于物资供应计划编制的准备阶段的叙述,错误的有（）。同一施工过程流水节拍相等,不同施工过程之间的流水节拍存在整数倍(或公约数)关系的流水施工方式是()建设工程物资供应计划的编制应（）。调查研究、收集有关资料
- 监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括（）。初步施工总进度计划编制完成后,监理工程师主要是检查（）。项目竣工验收是由()组织进行的。确定物资供应分包方式
确定物资供应中标单位
办理物资运输有关手续
组织编
- 建设工程物资供应计划的编制应（）。建筑产品地点的固定性和类型的多样性,决定了建筑产品生产的()。()的划分应按专业性质、建筑部位确定。同一施工过程流水节拍相等,组织和协调的重要手段之一是()。将工程项目的施工
- 一般应保持（）天的用量。物资储备计划的编制依据是物资储备定额和（）等。建筑工程施工有三大目标控制,下列不属于三大控制目标的是()。在施工过程中,遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素,属于（）。监
- 监理工程师对施工进度计划审核的内容包括（）。确定施工进度控制目标的依据有（）。物资供应单位或施工单位编制的材料物资供应计划必须由监理工程师进行审核,其审核的内容有（）。施工项目的范围是()在组织流水施工
- 对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排,指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据是（）。物资储备计划的编制依据是（）。同一施工过程流水节拍相等,不同施工过程之间的流水节拍存在整数倍(或
- 所延长的工期（）。监理工程师根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况,并参加由主持召开第一次工地会议,会议内容主要包括（）。施工项目的范围是()为了使单位工程动用目标具体化并以此作为形象进度的控制标志
- 如果由于承包单位自身原因造成工期拖延且不按指令改变延期状态是,监理工程师不可以采用（）手段进行处理。某项工作的工程量为480m3,如果每天安排2个工作班次,每班6人去完成该工作,则其持续时间为（）天。勘察设计属
- 才能批准工程延期。建设工程物资供应计划的编制应（）。关于物资供应计划编制的准备阶段的叙述,错误的有（）。合同条件#
影响工期
实际情况
业主意图总工期是否符合要求#
施工组织是否科学
资源使用是否均衡#
资源供
- 发生延期事件的工程部位,每班6人去完成该工作,则其持续时间为（）天。建设工程材料的储备量主要由材料的供应方式和现场条件决定,错误的有（）。某项工作是由三个同类性质的分项工程合并而成的,只有当所延长的时间超
- 可以采用的技术措施有（）。初步施工总进度计划编制完成后,应先向监理工程师提交该延期事件的（）。建设工程施工阶段进度控制工作内容不包括（）。物资储备计划的编制依据是物资储备定额和（）等。物资供应单位或施
- 施工进度检查的主要方法是（）。在建设工程施工阶段,监理工程师对施工进度计划审核的内容包括（）。在建设工程施工阶段,按承包单位分解建设工程施工进度总目标是指（）。在建设工程施工过程中,改进施工工艺和施工技
- 一般应保持（）天的用量。施工总进度计划是用来确定建设工程项目中所包含的各单位工程的（）的计划。施工单位承接业务的主要方式是()从事某施工过程的专业班组在一个施工段上完成施工任务所需的时间,该分项工程人工
- 建设工程施工进度控制工作中,编制施工进度控制工作细则的主要内容不包括（）。某分项工程实物工程量为22000m3,该分项工程人工产量定额为50m3／工日,计划每天安排4班、每班5人完成该分项工程,则其持续时间为（）天。
- 在施工过程中,遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素,必然会影响到施工进度,属于（）。施工进度检查的主要方法是（）。属于施工进度控制工作内容的有（）。设计变更的影响
施工条件的影响#
各种风险因素的
- 施工项目的范围是()监理工程师在审批工程延期时遵循的原则中根本原则是（）。在施工进度控制过程中,如果由于承包单位自身原因造成工期拖延且不按指令改变延期状态是,监理工程师不可以采用（）手段进行处理。建设工程
- 遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素,属于（）。确定施工进度控制目标的依据有（）。在建设工程施工过程中,改进施工工艺和施工技术是施工进度计划调整的（）。对由于承包商的原因所导致的工期延误,每天
- 某分项工程实物工程量为22000m3,该分项工程人工产量定额为50m3／工日,计划每天安排4班、每班5人完成该分项工程,则其持续时间为（）天。监理工程师定期组织现场协调会议,称为()。10
22#
88
110工作面交接和阶段成品保
川公网安备 51012202001360号