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为做好施工成本管理工作，必须做好（）等方面工作。
为做好施工成本管理工作,必须做好（）等方面工作。施工项目目标成本分解的依据为（）。扭亏为盈一般采取的方法有（）。加强成本管理观念# 加强过程控制完善原始记录和统计工作# 建立考核和激励机制# 建立健全责任制
施工成本目标控制的方法很多，而且有一定的随机性，下述表述正确
施工成本目标控制的方法很多,下述表述正确的有（）。选用施工成本管理方法应遵循的一些原则有（）。施工成本管理必须依赖于高效的组织机构,符合组织机构设置的要求有（）。施工成本目标控制主要依据之一的（）提供了
可以作为一个单项工程进行成本核算的对象为（）。
可以作为一个单项工程进行成本核算的对象为（）。工程项目施工成本管理内容包括（）。施工成本目标控制的目的有（）。在施工成本目标控制中,可按施工图预算实行（）,是最有效的方法之一。项目成本管理要依靠施工项目
施工成本管理必须依赖于高效的组织机构，符合组织机构设置的要求
施工成本管理必须依赖于高效的组织机构,符合组织机构设置的要求有（）。成本管理是企业管理学中一个重要内容,在施工项目成本管理中,可以运用（）。工程单价分析的依据为工程量复核量,工、料、机单价应是（）。施工项
在进行分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他
而其他因素则不变,并分别比较其计算结果,该种方法为（）。以下选项中关于施工成本分析的任务说法正确的是（）。施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品,所以（）是项目管理的核心内
在施工成本目标控制中，可按施工图预算实行（），是最有效的方法
在施工成本目标控制中,可按施工图预算实行（）,是最有效的方法之一。施工成本目标控制主要依据之一的（）提供了施工成本实际支付情况,以便通过实际情况与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,
选用施工成本管理方法应遵循的一些原则有（）。
选用施工成本管理方法应遵循的一些原则有（）。施工成本管理的基本流程：（）。施工成本管理必须依赖于高效的组织机构,不符合该组织机构要求的是（）。合同预算员的部分目标成本管理责任是（）。实用性原则# 开拓性
施工成本管理的基本流程：（）。
施工成本管理的基本流程：（）。国内外有许多施工成本管理方法,选用施工成本管理方法应遵循的原则之一是()。施工成本管理必须依赖于高效的组织机构,不符合该组织机构要求的是（）。参加施工项目目标成本计划编制的主
以下选项中关于施工成本分析的任务说法正确的是（）。
以下选项中关于施工成本分析的任务说法正确的是（）。工程技术人员的部分目标成本管理责任是（）。施工项目目标成本间接费用分析需建立的基础资料有（）。找出产生差异的原因# 提出进一步降低成本的措施和方案# 按统
施工成本目标控制的目的有（）。
施工成本目标控制的目的有（）。施工成本目标控制的方法很多,而且有一定的随机性,下述表述正确的有（）。采用施工图预算控制成本的内容有（）。合同预算员的部分目标成本管理责任是（）。控制各种费用支出# 履约企业
可经过分摊进入分项工程成本或工程总成本的项目有（）。
可经过分摊进入分项工程成本或工程总成本的项目有（）。以下选项中关于施工成本分析的任务说法正确的是（）。为做好施工成本管理工作,必须做好（）等方面工作。施工项目目标成本计划编制资料、信息收集内容有（）。
工程项目施工成本管理内容包括（）。
首先假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,并分别比较其计算结果,以确定各个因素变化对成本的影响程度,就是要获得（）。施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低
通过会计来核算的内容有()。
通过会计来核算的内容有()。可经过分摊进入分项工程成本或工程总成本的项目有（）。施工成本目标控制主要依据之一的（）提供了施工成本实际支付情况,以便通过实际情况与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析
按成本项目进行的成本分析有()。
按成本项目进行的成本分析有()。施工成本管理的基本流程：（）。可以作为一个单项工程进行成本核算的对象为（）。项目施工成本目标控制是项目部经理接受（）委托履约的重要指标之一。施工项目目标成本分解,是施工过
国内外有许多施工成本管理方法，选用施工成本管理方法应遵循的原
国内外有许多施工成本管理方法,选用施工成本管理方法应遵循的原则之一是()。以下选项中关于施工成本分析的任务说法正确的是（）。施工成本管理必须依赖于高效的组织机构,符合组织机构设置的要求有（）。技术人员应严

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